11. 部门主管拥有决策权、指挥权、赏罚权，这些职权称为()。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.监督职权 12. 下列组织结构类型中，()适用于大规模、多样化经营的企业。 A.矩阵型组织结构 B.直线职能型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.事业部型组织结构 13. ()是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 14. 组织的()是决定组织整体变革能否成功的重要环节。 A.结构变革 B.文化变革 C.技术变革 D.战略变革 15. 组织变革过程的第三阶段是()。 A.采取变革行动 B.传播变革设想 C.建立联合指导委员会 D.构思变革设想，制定变革战略 二、多项选择题 1. 组织工作必须遵循的基本原则包括()。 A.减少风险原则 B.责权一致原则 C.均衡性原则 D.有效跨度原则 E.精干高效原则 2. 影响管理跨度的因素有()。 A.授权程度 B.人员的素质 C.管理人员的能力 D.沟通程度 E.计划的准确程度 3. 扁平结构的优点有()。 A.分工明确、管理严密 B.管理人员较少、管理成本较低 C.简化信息纵向传递的环节 D.缩短上下级距离、密切上下级关系 E.上下级易于协调 4. 组织中的职权种类，一般包括()。 A.直线职权 B.扁平职权 C.职能职权 D.监督职权 E.参谋职权 5. 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括()。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简 |
