二、多项选择题 1.组织工作要形成的文件为( )。 A.人力资源规划 B.招聘计划 C.岗位职责 D.工作流程 E.组织系统图 2.组织工作必须遵循的基本原则包括( )。 A.分工协作原则 B.责权一致原则 C.统一指挥原则 D.减少风险原则 E.精干高效原则 3.影响企业管理跨度的主要因素有( )。 A.工作的性质 B.计划的完善程度 C.沟通程度 D.授权程度 E.工作目标 4.直高结构的优点有( )。 A.分工明确、管理严密 B.管理人员较少、管理成本较低 C.简化信息纵向传递的环节 D.缩短上下级距离、密切上下级关系 E.上下级易于协调 5.划分部门的方法有很多，主要有( )。 A.按人数划分部门 B.按层次划分部门 C.按过程划分部门 D.按设备划分部门 E.按产品划分部门 6.根据管理工作的需要，组织中的职权一般分为( )职权。 A.直线 B.曲线 C.行政 D.参谋 E.职能 7.判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括( )。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简 8.众多组织结构中，属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构 9.下列属于组织变革的内部动因的是( )。 A.组织的技术状况 B.组织的主导观念 C.组织结构因素 D.重大政治事件 E.新的文化观念 10.组织变革主要表现在( )。 A.战略变革 B.技术变革 C.文化变革 D.制度变革 E.结构变革 11.个体对组织变革的阻力主要源于( )。 A.习惯 B.不确定性 C.组织结构惯性 D.经济因素 E.思想因素 |
