水务局第四季度工作计划
今年，我局围绕区委、区政府提出的“重点区域突破年”指导思想，合理确定工作目标，抢抓水利建设发展大好时机，以“水利工程质量安全年”为工作载体，坚持“为民、稳粮、防灾、发展”的指导方针，采取多项措施抓落实，截止9月底已完成水利建设投资4541万元，占全年任务的108%。
一、重点项目进展顺利
1、渭河治理项目。计划投资500万元，做好南赵控导修复加固，北田至任留防洪堤堤顶硬化，3处堤防和9处险工维修养护，对寇家进坝路进行修复。目前已完成投资500万元，对渭河3处堤防和9处险工进行了全面整修，对南赵控导进行了全面修复加固，硬化堤顶路面1公里，堤防植树5000株，栽植草皮4500平方米。
2、水库除险加固工程。计划投资600万元，完成芷阳、韩峪、南刘三处水库的除险加固任务。已经完成投资450万元，芷阳和韩峪水库主体工程进展顺利，南刘水库已经开工。
3、农业综合开发项目。计划投资600万元，在代王、西泉两街办改造中低产田1万亩。已完成投资600万元，新打机井23眼，修复配套26眼，输变电线路配套21公里，铺设管道49公里，修复管道5公里，新建微灌500亩，整修机耕路22公里。道路硬化2公里，农业措施改良土壤1.4万亩，建设良种基地1000亩，技术培训4000人次，示范推广1000亩。
4、水土保持项目。计划投资500万元，新修基本农田4000亩，治理水土流失10平方公里。已完成投资500万元，完成植树22万株，植树面积16.3平方公里，新修基本农田4000亩，治理水土流失面积10平方公里。
5、农田水利项目。计划投资500万元，新修农田5000亩，发展节水灌溉面积1万亩。已投资500万元，新打抗旱水源井38眼。完成了新丰、何寨、北田、相桥等街办4处节水灌溉工。修复马额谢北、雨金任陈、代王高寨三处抽水站，衬砌渠道6公里，埋设暗管14.53公里，新增节水面积14550亩。
6、安全饮水项目。投资1500万元，解决4万人的饮水困难。已完成1200万元，涉及秦陵、行者、代王、新市等十个街办，已经解决饮水安全4.8万人。
7、7月初开工的中央农资小水项目投资1700万元，目前正在紧张的实施之中，经过3个月的努力，已经完成投资900万元，计完成5个泵站的更新改造，衬砌渠道75公里，埋设暗管24公里，新建建筑物455座。
二、第四季度目标及措施
目标：争取年底前超额完成全面目标任务。
措施：一是进一步统一思想，咬定目标不动摇，确保任务按时完成，不留后患；
二是要进一步明确责任，加大协调力度，确保工程正常的施工环境；
三是要进一步规范建设管理，强化工程监理、加快施工进度；
四是要进一步重视工程质量和安全生产；
五是要进一步强化和完善工程验收资料的收集整编，确保工程竣工验收顺利进行。
水务局第四季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
|
