机关党委第二季度工作计划
四月份
1、协助党组中心组学习《福建省水资源征收使用管理办法》;
2、做好2008年第一季度公开党务工作;
3、召开厅属单位工会主席会议;
4、召开厅直属机关纪委工作会议;
5、召开党建工作片区工作座谈会;
6、召开党务公开试点工作座谈会;
7、做好推荐申报2006-2007年“一先三优”材料汇总上报;
8、召开机关党委全体委员会;
9、迎接水利部文明委创建2006-2007年度全国水利文明单位评审准备工作。
五月份
1、召开水利系统精神文明建设工作和政研会;
2、协助党组中心组学习(内容待定);
3、召开厅直属单位团委团代会(换届选举);
4、做好党建、精神文明创先资料整理收集;
5、举办直属单位工会主席《劳动合同法》培训班;
6、直属单位工会工作调研;
7、部署2008年水利政研会调研课题。
六月份
1、协助党组中心组学习(内容待定);
2、党建创先“三级联创”工作调研;
3、做好2008年年度民主生活会的准备工作;
4、研究成立党建研究会筹备工作;
5、召开机关党委全体委员会;
6、组织党建工作片区片长外出学习考察;
7、组织撰写《水文化杂志》2008年投稿论文。
机关党委第二季度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
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