高川乡第三季度工作计划
第三季度，我们将大力推进“两区一带一基地”建设，积极主动狠抓落实，全力以赴抓招商，努力争取县外资金和无偿资金，充分利用高川特色农业、旅游等资源优势，全力引导外来投资企业增资投入和发展新项目，着力抓好在谈在建项目。
一是辽宁承天科技公司投资2000万元的生物质（垃圾）气化集中供气项目已选址完毕，争取在第三季度办完相关立项手续。
二是枣福生态家园学校项目在三季度完成立项手续，做好开工前准备。
三是利用好省老促会转移支付资金，抓好总投资约170万元，长5.9公里的乡村路网改造。
四是抓紧抓好总投资约1亿元的汉墓遗址公园项目建设，做好袁绍墓保护开发、龙华寺修建的招商工作，在今年9月份小枣采摘季节举行汉墓遗址保护论坛暨中国象棋邀请赛。
五是抓好枣福生态家园新社区项目建设，积极打造样板工程，年底完成12栋楼的建设工作。同时，在九月底完成拆迁复垦协议的签署工作，9月份开工第二期16栋楼的建设。
六是抓好总投资1.2亿元的朴寺农业观光园建设项目和总投资1000万元的双百公顷有机农业园项目建设，做好相关协议的签署工作
高川乡第三季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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