渔阳镇第四季度工作计划
今年以来，渔阳镇党委政府按照“服务城市、三产强镇”的发展定位和突出抓好商贸物流产业的工作思路，坚持以项目建设作支撑，积极推进6个在建项目，6个启动项目，4个招商项目的 “664” 项目建设工程，拓宽投融资渠道，积极推进新农村建设，努力提升镇域经济和村级实力，各项工作圆满或超额完成预定计划。到9月底，共完成国民生产总值9.85亿元，占计划的76.1%，同比增长8.6%;完成工业产值9.1亿元，占计划的75.8%，同比增长23.8%；实现农民人均纯收入8120元，占计划的75.1%，同比增长11.4%；实现固定资产投资4.18亿元，占计划的92.9%，同比增长44.9%；实现财政收入1180万元，占计划的75.3%，同比增长8%。实现了经济建设平稳健康发展。
总结前三季度工作，仍存在着许多差距和问题，主要是：一是在建项目施工速度较慢；二是在挖掘税源、拓宽税收渠道方面进展不大；三是项目启动速度较慢。所有这些，都需要我们在第四季度乃至明年切实加以解决。
第四季度，我们要继续按照年初所定的工作思路，大力推进项目建设“664”工程，自加压力，倒排工期，奋战120天，确保圆满或超额完成全年预定计划，为实现“三年倍增”计划奠定基础。
到年底，计划完成国民生产总值14.5亿元，同比增长34.5%;完成工业产值12.7亿元，同比增长24.7%；实现农民人均纯收入10820元，同比增长11.3 %；实现固定资产投资 5亿元，同比增长47.6%；实现财政收入1560万元，同比增长8%。重点抓好以下几项工作：
一、扎实开展科学发展观学习实践活动，确保取得实效
要按照县委的统一部署，扎扎实实地开展学习实践活动，坚持不走过场，不走形式，严格按照规定的阶段和步骤，不折不扣地抓好落实。要选好学习实践活动的载体，把学习实践活动作为推动科学发展、促进社会和谐的重要武器来领会，作为切实解决实际问题的重要手段来落实，确保取得实效。要以科学发展观学习实践活动为载体，扎实开展党的思想、组织、作风建设，本着积极稳妥的原则，认真开展村级两委班子换届选举工作，为科学发展观活动的开展提供组织基础和人员保障。
二、狠抓在建项目建设，确保如期竣工
要加快在建项目的推进，倒排工期，加强督查，着力加强投资4500万元的亚美住宅楼二期工程、投资4000万元的佳城公寓二期工程、投资3.1亿元的渔阳物流园区建设工程、投资2800万元的桃花寺恢复重建工程、投资1亿元的光大通海商住楼建设工程和投资360万元的张庄菜市场改造工程，加大施工力度，确保按照计划如期竣工并投入使用。
三、积极启动新上项目，确保尽快开工
要加快洽谈、签约速度，加快项目手续办理，实行责任包保，力争尽早启动。着力加强投资2.2亿元的渔阳旅游文化中心建设项目、投资1亿元的蓟州建材大世界二期工程、投资8000万元的商贸东街和滨河二期工程、投资600万元的马家崖商住楼建设工程、投资3000万元的蓟州蔬菜批发市场二期工程和城区平房改造工程，力争年底前启动或完成前期各项准备工作，为明年顺利动工奠定基础。
四、狠抓招商引资，确保在谈项目落地
充分依托区位优势和资源优势，坚持以商招商，以规划招商，以项目招商，促使项目尽快落户本镇。
一是加强原兴华服装厂旧址招商，积极与浙江开发商接触，年底前完成项目的签约、落地，完成相关手续，力争年内开工建设；
二是推进投资8000万元、建筑面积2万平方米的东北隅村同兴居改造项目，加快签约速度，力争明年春季开工建设；
三是积极与荣宝斋文化产业集团洽谈，加快投资2亿元的荣宝斋文化产业园区项目洽谈速度，力争年底前签字落地；
四是开发投资9000万元的东南隅安裕市场和住宅楼建设项目，开发占地67亩的安裕市场和原加湿器厂的住宅楼建设。
五、加强规划的编制，确保发挥引领作用
要逐步完善和提高商贸物流园区、城区村平房改造、城区市场建设和旅游文化发展四个规划编制水平，加快规划的编制和实施工作。通过高起点规划，力争尽早发挥规划引领作用，实现科学发展。
六、突出发挥作用，确保县级重点工程顺利实施
要牢固树立大局观念和全局观念，继续发挥我镇在构建中等旅游城市中的生力军作用，正确摆位，提高认识，统一思想，勇当主角不当配角，党政一把手亲自抓，负总责，采取一切措施，不惜一切代价，确保县级重点工程在我镇的顺利推进，为县委、县政府保驾作劲，为构建中等旅游城市做出应有的贡献。
渔阳镇第四季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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