档案局第四季度工作计划
一、加大农村牧区档案工作的检查和指导
1、在今年的执法检查中，有部分苏木乡镇场档案管理落后，要分两个工作组分赴到档案管理落后的苏木乡镇场进行指导工作。
2、联合民政部门成立专门工作组到各苏木乡镇协助当地党委、政府督促嘎查村的建档工作。
二、加强档案馆“四位一体”功能建设，积极争取旗委、政府领导的重视和支持，做好以下工作：
1、借助旗行政中心西移机会，积极争取，扩大馆库面积，确保库房、数据库、爱国主义教育基地，现行文件资料查阅场所的用房面积。
2、争取财政支持，配置档案信息化设备，较好地实施微机著录和爱国主义教育基地大型图片展。
3、强化力量，加强档案编研工作的力度，力争完成书3种以上的编研材料。
4、要继续开展档案资料的征集工作，重点搞好旗内重大活动和名人、名产、名胜及有关历史资料的档案征集工作。
三．各股室办要按照目标责任分工要求和完成时限，各司其职，认真对照，查缺补漏，年末写好总结材料，以备搞好年终述职报告。
四、及进保质保量地完成旗委、政府交给的各项工作任务。做好一切准备迎接旗里和市局的年终检查。
档案局第四季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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