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小伊乡霍小如第一季度工作总结及二季度工作计划

2011-11-12 22:06| 发布者: DADAE| 查看: 385| 评论: 0

摘要:   小伊乡霍小如第一季度工作总结及二季度工作计划   时光飞逝,春天的脚步已悄然来到我们的身边,而2011年的第一季度也在这生机勃勃的季节中过去了,现在我将2011年的第一季度的工作总结如下:   一、认真履 ...
 
  小伊乡霍小如第一季度工作总结及二季度工作计划
 
  时光飞逝,春天的脚步已悄然来到我们的身边,而2011年的第一季度也在这生机勃勃的季节中过去了,现在我将2011年的第一季度的工作总结如下:
  一、认真履行职责,为农民谋福利
  (一)是深入群众、服务群众。伊南村经济薄弱,农业生产设施相对落后,以传统种植业、零散家庭养殖业为主,经济效益低下,增收困难,村里青壮劳动力大多外出务工,留下的大多是年老妇幼人员。经过对村情民俗短暂的熟悉后,我主动联系县里新星培训学校,在伊南村办起了妇女培训班,为留村的妇女提高各种生产生活的帮助。此外,我还积极开展招商引资,引进牵头肉牛养殖场一个,不仅增加了农民的收入,还在一定程度上改善了后场村的经济状况。
  (二)是尽职尽责,亲力亲为。因为我生在农村,长在农村,了解农村人的艰辛,所以我更能设身处地的为村民着想,我用更实在的语言与村民们交谈,用踏实的行动参与各项工作,不嫌脏,不怕苦,不怕累,结合自身实际,寻找融合点,从而不断提高自己处理农村工作的能力和创新服务农民群众的思路。我利用远程教育向农民传授新的科学知识;积极抓好“新农保”和“新农合”的参保工作;做好秋季秸秆禁烧工作;走访贫困户,做好脱贫攻坚台账录入等,都为我积累宝贵工作经验。
  (三)是积极开展各项便民服务。老百姓的事比天大,哪里有困难,哪里就应该有大学生村干部的身影。通过一些看似繁杂细琐的便民工作,一方面增进了我与村民的感情,村民们都把我当成自己人来看待,这对以后工作的开展打下了良好的群众基础;另一方面,使我对伊南村有了更详细的认识,对全村的村情有了进一步的了解,这为我今后更好的开展工作奠定了基础。
  (四)是协助乡党委组织开展好党代会、人代会。今年正值党委换届之年,作为乡党政办成员,我和其他同事加班加点地认真负责材料的装订入袋、发放礼品等会务的准备后勤工作,为保证我乡两会的顺利召开贡献了自己的微薄之力。同时,我村按照法定程序,规范操作,选好党代表和人大代表,参加乡党代会和人代会,我也积极参与我村的党代表选举队伍中,并高票当选,我村的各项工作科学、规范、合法,严格遵守“5个严禁、17个不准和5个一律”,保证换届工作风清气正。
  (五)是大搞设施栽培。我们创建的小伊乡“大学生现代农业示范园”,现已并成立了蔬菜专业合作社。大家取长补短,通力协作,引进有机生态型无土栽培新技术,效益更高、成本更低、操作更简单,节水节肥,无污染。
  (六)是积极开展“561”亲民便民活动。在伊南村支两委的共同帮助和带领下,我积极落实“561”亲民活动,在完成村里工作之余,走访村民,与村民交朋友,尽自己所能为帮助村民解决困难。利用自己所学,给村民们进行普法宣传,帮助村民学到更多的法律常识。这些不仅扩大了自己的知识面,也提高了自己在农村工作水平和与群众沟通的能力。到元邦村后,已走访农户有30户,与50位农民结为新朋友,便民服务15次。
  回顾过去一季度的工作,我在关心群众、体贴群众中树立了一定威信,为创建和谐村、带领大家创业致富打下了坚实的基础。因此,我的第二季度工作计划是:
  一、加强基层组织建设。结合国家的“十二五”规划及建设“幸福新灌云”的目标任务,组织广大党员干部认真的学习党的惠民政策,提高广大党员干部的思想素质和为民服务能力,解决农民最关心的热点及难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。
  二、充分利用远程教育平台,及时向村民提供就业、致富信息。利用远程教育平台,传播先进的知识和技术,提高农业生产力,减少耕、种、收成本,增加农民收入。
  三、建设村民活动中心。现在我正向上争取名额,准备在伊南村建立村民文体活动中心,丰富大家的日常生活。
  四、招商引资,增加农民收入。利用优势,加大招商引资力度,争取有发展前景的开发商来我村投资。
  展望农村芳草路,无边花柳正含春。畅想未来,我信心满怀。我将在以往的工作基础上,总结经验,再接再厉,以更加饱满的热情投身到工作中去。以为民谋利益为根本,为民办实事、做好事,维护群众利益。
 
  小伊乡霍小如第一季度工作总结及二季度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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