石包城乡第一季度工作计划
一、认真做好“三春”生产工作。
农业方面，经乡、村两级积极努力，做好协调调运籽种、拉运肥料做好春耕准备与村民产业化发展方面计划。各牧业村，继续抓好结构调整、科学种养、疫病防治、抗灾保畜四个环节，确保养殖业稳步发展。目前，各牧业村的接羔育羔工作已基本完成 。
二、慰问救济困难群众、落实各项惠民政策。
年初以来乡党委、政府领导走访慰问了老党员、孤寡老人、残疾人、贫困户、特困户，并发放慰问金，为他们送去生活必需品；为低保户、70岁以上老人发放了最低生活保障金和生活补助金，确保了他们的正常生产生活。并认真对待群众来信来访问题，妥善处理了各种矛盾纠纷。
三、确定2011年主要任务和措施：
1、加快经济结构调整，促进牧农产业经济稳步发展。
（1）抓好畜种结构调整。按照“增绵减山”的思路，逐步提高绵羊饲养量，减少山羊存栏数。力争使山绵羊比例由现在的56：44调整为51：49。
（2）抓好品种改良。畜牧业上，继续引进优良山羊种公畜220只，高山细毛羊种公畜396只，品种牦牛100头（公50头、母50头），品种马匹12匹；农业上，加大品种改良力度。农作物良种率达到95%以上，种植土豆300亩，黑美人土豆10亩。计划新增牧草种植面积500亩，草原补播、改良20万亩，新建3个饲草料库。
（3）设施养殖方面：一是进一步规范管理20座棚圈养殖示范小区的同时，争取继续新修棚圈20座，扩大科技养殖规模。二是计划在六个牧业村新修棚圈42座（包括2010年12座），维修棚圈88座（包括2010年28座），改善牧民基础生产生活条件。
（4）牧农科技方面：为六个牧业村购置太阳能一体化配套设备，其中包括晒板90板、EVD26台、电瓶95个。农业村购置太阳能灶12座。
2、以项目为载体，加快基础设施建设
围绕涉及牧农业发展的人畜饮水、乡村道路等基础设施建设加快建设步伐，夯实畜牧业发展基础，实现可持续发展。
（1）水利方面：抓好牧农村人畜饮水设施建设，提高水利设施对牧农民生活、牧农业发展的保障能力。今年争取尽快修建鹰咀山大黑沟引水渠40公里、井沟村小黑沟引水渠12公里，石板墩引水渠13公里以及榆林河岸治理工程4公里。计划为牧业村新建土井15眼，新修机井2眼、维修机井5眼，新建涝池12座、药浴池9座。
（2）交通建设方面：以消除空白点、提高通达能力为重点，抓好通村道路、简易便道、搬迁牧道的建设、维修维护工作。今年计划修小集镇环城路3公里；维修石板墩村至野马峰天池16公里牧道；维修哈什哈尔至野马河搬迁牧道5公里。
（3）小集镇建设方面：
①我们有两套方案。方案一：一是完成三星级宾馆一期建设工程；二是完成集镇区上下水管道及水塔工程；三是统一供暖管网工程；四是完成小集镇的路灯、城雕、彩门等建设；五是环城路房屋拆迁，牧民定居点建设；六是修建水冲厕所3座。方案二：一是完成宏达招待所片区旧房拆迁工作；二是开工建设乡办公楼一期工程；三是职工公寓楼一期工程；四是完成集镇区上下水管道及水塔工程；五是统一供暖管网工程；六是乡政府招待所扩建一期工程；七是完成小集镇的路灯、城雕、彩门等建设；八是环城路房屋拆迁，牧民定居点建设；九是修建水冲厕所3座。
②加大住宅小区的改造力度。按照“建新改旧，以新带旧”和“新的要建设好，旧的要改造好”的思路，新住宅小区建设要突出风格特色、精品意识，高标准设计、高质量建设，使其成为精品工程，新建牧民定居点20户。同时，加大对旧住宅区的改造力度，完成危房改造64户。
③加快发展小集镇产业。充分利用石包城资源、区位、水、电等方面得天独厚的优势条件，围绕矿产品开发、旅游开发和牧农产业化发展，聚集生产要素，构建发展平台，抢抓机遇，积极培育，引导矿产品精选冶炼等工业项目、设施养殖业等牧农业项目和旅游、商贸等第三产业项目向小集镇集中。我们考虑在西泉建设工业园区，在东湾东滩扩大设施养殖小区，发展舍施养殖业。
3、发挥旅游资源优势和传统文化优势，大力发展旅游业
把哈什哈尔狩猎场、石包城遗址、水帘洞、石板墩、天池、岩刻画、冰川等景点建设项目做为重点，不断改善道路、餐饮、住宿等旅游基础条件，大力开发蒙古族特色文化等旅游资源，发展旅游经济项目。包装推介包括冰川等景点在内的两日游旅游项目，通过吸引游客留宿一日切实带动本地第三产业发展，促进牧农民增收致富。基于以上考虑，我们计划新建宾馆、餐厅，改善食宿接待条件，同时建议尽快启用冰川接待站，并将冰川的开发利用模式由目前的管理运营模式改为由旅行社按市场经济运营，做到管办分开，政企分开，让冰川旅游带活天池、石城遗址、岩刻画、草原风情等旅游项目，使透明梦柯冰川的旅游效益实现最大化，促使我乡的旅游业走上健康、快速发展的路子。
4、加强社会各项事业发展，推进和谐社会建设
按照党的十七大和十七届五中全会精神，切实关注民生问题。社会保障抓落实，重点做好救助政策的宣传，贫困群众的帮扶、救助资金发放等工作。大力宣传新型城乡居民养老保险，争取参保率达到95%以上。严格落实支农惠农政策，兑现“一册明、一折通”的支付方式，常年坚持领导干部走访慰问孤寡老人、残疾人、贫困户，尽力解决具体困难。
4、工程项目建设方面。
县上确定的项目手续繁杂、工程队难找，在一定程度上影响工期，建议将10万元以下的工程由乡上以发标等方式进行组织，使小型工程项目的招投标既切实可行，又提高效率。
5、设施养殖棚圈急需规范完善。
2010年新修设施养殖棚圈在实际应用当中，存在设计不尽合理和完善，基础配套设施不全，相关政策不明确，牧民有疑虑，影响牧民的养殖积极性和示范带动力度，建议尽快明确相关政策，同时加强专业监理力度，确保工程质量。
六、下一步打算
1、抓好项目建设、积极争取各类项目和资金，加快小城镇建设。
2、与相关部门协调衔接牧农村水利、基础设施、调运籽种、棚圈建设等牧农业生产相关事项。
3、指导牧民适时开展抓绒剪毛工作。
4、抓好牲畜防疫工作。
5、做好粮食直补金及农资综合补贴的核发。
石包城乡第一季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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