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湖北郧县研究部署第二季度对台工作计划

2011-11-12 21:43| 发布者: DADAE| 查看: 328| 评论: 0

摘要:   湖北郧县研究部署第二季度对台工作计划   日前,湖北郧县县委常委、统战部长焦宗启主持召开统战部、对台部门负责人会议,认真听取部机关、台办负责人对第一季度工作的小结和第二季度工作安排意见。   焦宗 ...
 
  湖北郧县研究部署第二季度对台工作计划
 
  日前,湖北郧县县委常委、统战部长焦宗启主持召开统战部、对台部门负责人会议,认真听取部机关、台办负责人对第一季度工作的小结和第二季度工作安排意见。
  焦宗启表示,第一季度统战部、台办紧密结合省、市工作会议精神,针对郧县实际,认真拟定了工作要点,明确了工作任务;制定考了核办法,明确了工作责任,使统战、对台工作有了良好开端;召开各类会议,部署安排工作有条不紊;开局好、起步好,各项工作稳步顺利推进。下季度的工作要做到以下三点:一是进一步明细工作任务,逐步逐项落实到位,尤其是“台湾食品工业园”项目推进、组团赴台考察交流工作,要充分调动对台干部积极性,集中精力投入工作;二是围绕中心工作,突出重点工作,认真做好移民内安、干部进万家(三万)活动,充分收集群众意见,了解社情民意,解决实际问题;三是强化目标管理、落实工作责任,不断提高对台干部整体素质,彰显对台机关形象。
 
  湖北郧县研究部署第二季度对台工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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