国资办季度工作计划
为全方位筹集建设资金，更好地为沈北新区的建设提供资金保障，国资办将全力以赴做好2009年融资工作，进一步完善建设资金管理体系，使之承体载起促进资金融通、支持新区发展、促进经济增长的重要功能。现将二季度工作设想汇报如下：
2009年二季度工作计划
1、加大融资力度，力争实现融资额度及融资质量完成进度计划，确保开发区基础设施建设顺利进行。
一是积极推进与国家开发银行的合作，计划以中心村镇建设项目争取开发银行的贷款支持；
二是继续扩大与国有银行的合作，计划以光电信息产业园、棚户区改造、污水处理厂等项目向工行、建行和农行申请大额综合授信额度。
三是加大与各股份制商业银行的合作力度，计划开展银行承兑汇票业务，充分运用金融工具放大资金效应，降低财务成本。
2、扎实做好国资监管工作，积极推动国企改革，促进国有资本的合理流动，实现国有资产的保值增值，确保社会稳定。
（1）扎实做好国资监管工作
为切实履行出资人职责，以授权经营为核心，完善国有资产经营体制；加强国有资产管理，做好统计评价工作；开展财务稽查和审计监督，确保国有资产保值增值；建立国有资本经营预算，强化国有资产收益的收支管理；逐步推行财务总监制度，完善监事会管理。
（2）切实做好企业稳定工作
妥善处理好国企改革中的各种遗留问题，严格按程序操作，做到公开、公正、透明，保持政策的严肃性、稳定性和连续性。
3、强化资金管理，提高资金使用效率。严格规范资金管理，把好资金出口关。
（1）、充分利用暂时闲置资金和沉淀资金，在风险可控的前提下，开展一些理财项目的设计与规划，如协议存款、短期通知存款等，争取利益最大化，提高资金使用效益。同时，尽可能盘活国有企业改制中的存量资产，为蒲河新城的建设争取更多的资金来源。
（2）、对国资办所辖国有控股或参股公司的会计核算模式问题需要进一步研究和探索。
4、进一步强化工程审核工作
（1）、增加对签证（设计变更）的现场确认流程。做到在实施前到施工现场实地确认工程量及单价，并对实施结果进行现场签字、验收。
（2）、对施工项目决算的全部审计管理。
国资办季度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
|
