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咨询工程师复习资料

2013年项目决策分析与评价教材辅导：生与消防方案设计的要求和环保设计方案的内容 ...: 2013年项目决策分析与评价教材辅导：生与消防方案设计的要求和环保设计方案的内容环保设计方案的内容　　1、环境质量现状调查与分析　　调查分析主要指地表水、环境空气、环境声学质量现状。　　调查原有污染源及达 ...; 2012-9-28 16:55

2013年项目决策分析与评价教材辅导：环境保护方案设计的要求和环境保护方案设计的原则 ...: 2013年项目决策分析与评价教材辅导：环境保护方案设计的要求和环境保护方案设计的原则环境保护方案设计的原则　　1、预防为主和环境影响最小化原则：方案设计时，借鉴成熟的经验和科学防止不利影响的产生，或把对生 ...; 2012-9-28 16:54

2013年项目组织与管理复习要点：提交咨询成果和组织计划实施 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：提交咨询成果和组织计划实施组织计划实施　　1.进驻现场或进行现场调研　　根据项目工作大纲的安排，咨询工程师应及时组织项目团队中的有关人员到项目现场进行工作。现场工作主要有二 ...; 2012-9-28 16:52

2013年项目组织与管理复习要点：工作前期准备和咨询工程师的一般工作程序 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：工作前期准备和咨询工程师的一般工作程序咨询工程师的一般工作程序　　咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段：　　例题10：咨询工程师 ...; 2012-9-28 16:51

2013年项目组织与管理复习要点：项目竣工验收和总结评价阶段和项目实施阶段 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：项目竣工验收和总结评价阶段和项目实施阶段项目实施阶段　　咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：　　（1）根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保 ...; 2012-9-28 16:50

2013年项目组织与管理复习要点：项目准备阶段和项目决策阶段 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：项目准备阶段和项目决策阶段项目决策阶段　　咨询工程师在这一阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：　　（1）对项目拟建地区 ...; 2012-9-28 16:49

2013年项目组织与管理复习要点：咨询工程师项目管理的主要任务和咨询工程师对工程项目 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：咨询工程师项目管理的主要任务和咨询工程师对工程项目管理的特点咨询工程师对工程项目管理的特点　　咨询工程师对工程项目的管理特点主要有：　　1.咨询工程师的工作是智力型工作　　 ...; 2012-9-28 16:48

2013年项目组织与管理复习要点：对工程项目管理的目的和咨询工程师管理含义 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：对工程项目管理的目的和咨询工程师管理含义咨询工程师管理含义　　咨询工程师（Consultant）是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称。在科学技术与经济水平高度发展 ...; 2012-9-28 16:47

2013年项目组织与管理复习要点：竣工验收阶段的主要任务和咨询工程师管理含义 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：竣工验收阶段的主要任务和咨询工程师管理含义咨询工程师管理含义　　咨询工程师（Consultant）是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称。在科学技术与经济水平高度发 ...; 2012-9-28 16:46

2013年项目组织与管理复习要点：项目实施阶段的主要任务和项目准备阶段的主要任务 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：项目实施阶段的主要任务和项目准备阶段的主要任务项目准备阶段的主要任务　　（1）取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件 ...; 2012-9-28 16:45

2013年项目组织与管理复习要点：业主项目管理的主要任务和业主对工程项目管理的特点和 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：业主项目管理的主要任务和业主对工程项目管理的特点和作用业主对工程项目管理的特点和作用　　业主对工程项目管理的特点和作用是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有以下几个 ...; 2012-9-28 16:41

2013年项目组织与管理复习要点：业主对工程项目管理的特点和作用和业主对工程项目管理 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：业主对工程项目管理的特点和作用和业主对工程项目管理的目的业主对工程项目管理的目的　　工程项目的业主对工程项目管理的根本目的是：　　1.实现投资者的投资目标和期望　　投资者将 ...; 2012-9-28 16:39

2013年项目组织与管理复习要点：业主对项目管理的含义和计算机技术 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：业主对项目管理的含义和计算机技术计算机技术　　计算机技术，信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用　　随着信息技术和网络技术的发展，其在工程项目管理中的应用也越来越广泛， ...; 2012-9-28 16:38

2013年项目组织与管理复习要点：工程项目管理的发展趋势和BOT模式 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：工程项目管理的发展趋势和BOT模式BOT模式　　例题11：工程项目的管理模式有（）。　　A.建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理　　B.承建单位自行组 ...; 2012-9-28 16:37

2013年项目组织与管理复习要点：工程项目的管理模式和信息技术管理 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：工程项目的管理模式和信息技术管理信息技术管理　　运用信息技术对工程项目进行管理，已经成为提高项目技术水平的重要手段和标志。这是因为：　　（1）工程项目管理是一个复杂的系统 ...; 2012-9-28 16:36

2013年项目组织与管理复习要点：过程网络和过程管理的基本作法 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：过程网络和过程管理的基本作法过程管理的基本作法　　ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA（Plan—Do—Check—Act），循环方法。　　1.计划（Plan）　　2.实施（Do）　　3.检查（C ...; 2012-9-28 16:31

2013年项目组织与管理复习要点：过程控制管理和工程项目目标管理 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：过程控制管理和工程项目目标管理工程项目目标管理　　目标管理技术是一种把目标系统中的各级目标与实现目标的具体计划相联系的一种管理方法。工程项目管理实际上就是一种目标管理。　 ...; 2012-9-28 16:31

2013年项目组织与管理复习要点：目标系统和工程项目目标的特点 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：目标系统和工程项目目标的特点工程项目目标的特点　　（1）多目标性。　　（2）优先性。　　（3）层次性。工程项目目标系统表现为一个递阶层次结构，是一个有层次的体系。　　例题8： ...; 2012-9-28 16:29

2013年项目组织与管理复习要点：工程项目目标和目标的系统管理 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：工程项目目标和目标的系统管理目标的系统管理　　目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制管理。系统管理包括两个方面。一个是首先确定工程项 ...; 2012-9-28 16:29

2013年项目组织与管理复习要点：工程项目的主要利害关系者和工程项目管理 ...: 2013年项目组织与管理复习要点：工程项目的主要利害关系者和工程项目管理工程项目的主要利害关系者　　工程项目的主要利害关系者及其要求和期望　　1.工程项目利害关系者的概念。　　工程项目利害关系者是指那些积极 ...; 2012-9-28 16:27

2013年项目组织与管理复习要点：工程项目和工程项目阶段: 2013年项目组织与管理复习要点：工程项目和工程项目阶段工程项目阶段　　工程项目阶段和工程项目建设周期（熟悉）　　通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工 ...; 2012-9-28 16:26

咨询工程师组织管理考点:工程项目的管理模式: 咨询工程师组织管理考点:工程项目的管理模式　　多年来已形成多种工程项目管理模式，并且这些模式正在不断地得到创新和发展。下面介绍几种通用的工程项目管理模式。　　一、建设单位自行组织工程项目管理机构进行管 ...; 2012-9-27 17:21

咨询工程师组织管理考点:工程项目管理的发展趋势: 咨询工程师组织管理考点:工程项目管理的发展趋势　　随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势。　　(一)工程项目全寿命管理(LifecycleManagement)　　(二)工程项目管理的集成化　　所谓工 ...; 2012-9-27 17:21

2013注册咨询工程师冲关备考：工程项目管理的基本原理: 2013注册咨询工程师冲关备考：工程项目管理的基本原理　　一、目标的系统管理　　目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制管理。系统管理包括两个方面。一个是首先确定工程项 ...; 2012-9-26 17:24

2013注册咨询工程师冲关备考：组织管理考点工程项目管理: 2013注册咨询工程师冲关备考：组织管理考点工程项目管理　　一、工程项目　　(一)工程项目的含义　　工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目 ...; 2012-9-26 17:24

2013注册咨询工程师冲关备考：工程咨询服务过程中的法律责任 ...: 2013注册咨询工程师冲关备考：工程咨询服务过程中的法律责任　　(一)前期工程咨询的民事责任　　指工程咨询机构没有履行合同约定的义务或者履行合同义务不符合约定，或因过错出具不合格的咨询报告，致使委托人受到损 ...; 2012-9-26 17:23

咨询工程师咨询概论考点:工程咨询争端的解决: 咨询工程师咨询概论考点:工程咨询争端的解决　　工程咨询争端的解决　　一、争端的解决方式　　根据我国《合同法》第128条，当事人可以采用和解、调解、仲裁、诉讼四种方式来解决双方的合同争议(详见表9-1) 　　表 ...; 2012-9-24 15:29

工程咨询相关的法律法规、技术规范: 工程咨询相关的法律法规、技术规范　　工程咨询相关的法律法规、技术规范　　一、有关投资建设管理的法律　　法律是行使国家立法权的全国人民代表大会及其常务委员会制定的规范性文件，在全国范围内具有普遍的约束力 ...; 2012-9-24 15:28

咨询工程师咨询概论考点:国际咨询工程师联合会: 咨询工程师咨询概论考点:国际咨询工程师联合会　　国际咨询工程师联合会　　一、FIDIC成立与发展　　FIDIC于1913年创立，总部设在瑞士洛桑;2002年总部迁往日内瓦。FIDIC是国际工程咨询界最具权威的联合组织机构。我 ...; 2012-9-21 16:48

咨询工程师咨询概论考点:国际咨询工程师联合会的文献: 咨询工程师咨询概论考点:国际咨询工程师联合会的文献　　一、概述　　文献特点——公平、务实、严谨、适用面广、持续改进　　编写形式——合同格式、工作指南、程序规定、工作手册等多种形式　　文献内容——合同条 ...; 2012-9-21 16:48

咨询工程师咨询概论考点:中国工程咨询业自律性管理: 咨询工程师咨询概论考点:中国工程咨询业自律性管理　　中国工程咨询业主要从四个方面进行行业自律：职业道德、质量管理、合同管理和会员管理。　　中国工程咨询业的行业自律性管理中包括( )。　　A.职业道德管理　 ...; 2012-9-20 17:18

咨询工程师咨询概论考点:中国工程咨询业的行政性管理: 咨询工程师咨询概论考点:中国工程咨询业的行政性管理　　一、工程咨询单位资格认定　　国家发改委于2005年3月发布了新的《工程咨询单位资格认定办法》。工程咨询单位必须依法取得国家发改委颁发的《工程咨询资格证书 ...; 2012-9-20 17:17

咨询工程师咨询概论考点:工程咨询服务投标: 咨询工程师咨询概论考点:工程咨询服务投标　　市场业务开发是咨询公司实现其发展战略的首要环节。其主要工作内容包括：根据客户对咨询服务的要求，确定参与竞争的项目，进行风险分析，制定竞争策略，并做好投标准备 ...; 2012-9-20 17:16

咨询工程师咨询概论考点:中国工程咨询行业组织: 咨询工程师咨询概论考点:中国工程咨询行业组织　　中国工程咨询协会　　中国工程咨询协会(ChinA NAtionAl AssoCiAtion of Engineering ConsltAnts)的成立时间为1992年12月;业务主管部门为国家发展改革委员会;社团登 ...; 2012-9-20 17:15

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询7: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询7　　(一)项目诊断的概念　　1.含义　　指咨询工程师受客户的委托，运用专业技术和项目管理知识、经验和信息，对建设工程项目在决策、实施和运营中关注的事项，进行调查研究 ...; 2012-9-14 11:18

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询6: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询6　　四、工程项目代建制　　(一)代建制的概念　　“代建制”指政府投资项目按照规定的程序，通过招标等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位(代建单位)，代理投资 ...; 2012-9-14 11:17

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询5: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询5　　三、工程项目管理模式　　1.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理　　由业主或建设单位组建专门的机构负责项目管理工作，如基建办公室、工程指挥部等。在这种临时 ...; 2012-9-14 11:17

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询4: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询4　　二、工程项目管理制度　　1.项目法人责任制　　1996年1月，原国家计委颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》。按照规定要求，为了建立投资责任约束机制，规 ...; 2012-9-14 11:16

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询3: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询3　　(三)工程项目管理的内容　　1.项目范围管理　　应以确定并完成项目目标为根本目的，通过明确项目参与各方的职责界限，以保证项目管理工作的充分性和有效性。项目范围管 ...; 2012-9-14 11:15

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询2: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询2　　(二)工程项目管理的特点　　工程项目管理具有以下特点：　　1.项目管理是复杂的任务　　(1)建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束 ...; 2012-9-14 11:15

咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询1: 咨询工程师咨询概论考点:工程项目管理咨询1　　一、工程项目管理的基本概念　　(一)工程项目管理的基本概念　　即管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现 ...; 2012-9-14 11:14

咨询工程师咨询概论考点:现代工程咨询方法和信息化手段: 咨询工程师咨询概论考点:现代工程咨询方法和信息化手段　　现代工程咨询方法体系　　一、现代工程咨询方法的概念　　现代工程咨询方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法，在工程咨询领 ...; 2012-9-14 11:13

咨询工程师咨询概论考点:项目前期阶段咨询: 咨询工程师咨询概论考点:项目前期阶段咨询　　一、项目前期咨询的内容　　(一)项目业主委托的项目前期咨询　　1.企业投资项目的前期咨询　　是指咨询工程师接受企业委托，从企业自身发展的角度对企业投资项目提供前 ...; 2012-9-12 15:39

咨询工程师咨询概论考点:专题与政策研究咨询: 咨询工程师咨询概论考点:专题与政策研究咨询　　一、专题研究咨询　　1.概念专题研究是指工程咨询单位接受客户委托，就客户要求的某个方面的问题进行专门的研究。咨询人员应按客户的要求和研究的需要来确定专题研究 ...; 2012-9-12 15:37

咨询工程师咨询概论备考常见考点:规划咨询: 咨询工程师咨询概论备考常见考点:规划咨询　　一、我国的规划体系及特征　　(一)我国的规划体系　　1.规划的概念　　规划是在一定时期内为实现一定的目标或解决现实中存在的问题而进行的谋划。目标不同，规划的性质 ...; 2012-9-12 15:37

咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位的风险与工程保险: 咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位的风险与工程保险　　一、工程咨询单位风险管理　　(一)全面风险管理　　风险，指未来的不确定性对实现经营目标的影响。风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险 ...; 2012-9-12 15:36

咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位的服务质量: 咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位的服务质量　　一、工程咨询服务质量管理　　工程咨询服务质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面指挥和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标、质量 ...; 2012-9-10 16:38

咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位的业务管理: 咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位的业务管理　　一、工程咨询单位的发展战略　　咨询单位的经营发展战略是指制定关系长远和全局性的专业发展行动方案。经营战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别 ...; 2012-9-10 16:37

咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位概述: 咨询工程师咨询概论考点:工程咨询单位概述　　一、工程咨询单位的含义　　单位是为了实现特定的目标，由参与者按照某种形式和规则构成的组合体。它包裹三个方面的要素：　　(一)具有特定的组织形式和组织结构;　　( ...; 2012-9-10 16:36

注册咨询工程师(投资)资格取得方式: 注册咨询工程师(投资)资格取得方式　　一、注册咨询工程师(投资)资格的考核认定　　我国的注册咨询工程师制度确立于2001年12月。于2002年6月，人事部和国家发改委发出《关于注册咨询工程师(投资)执业资格认定工作及 ...; 2012-9-10 16:31

2013咨询工程师咨询概论考点:当前注册咨询工程师(投资)执业的侧重点 ...: 2013咨询工程师咨询概论考点:当前注册咨询工程师(投资)执业的侧重点　　当前注册咨询工程师(投资)执业应侧重如下几个方面：　　一、规划、政策咨询　　我国的咨询工程师具有参与制定发展规划的传统，尤其是在研究制 ...; 2012-9-10 16:13

2013咨询工程师咨询概论考点:注册咨询工程师(投资)的基本素质 ...: 2013咨询工程师咨询概论考点:注册咨询工程师(投资)的基本素质　　注册咨询工程师必须具备的基本素质主要包括以下几个方面：　　一、高尚的品德和奉献精神　　包括：思想好、热情高和作风正。　　二、不断创新的进取 ...; 2012-9-10 16:13

2012咨询工程师咨询概论考点:注册咨询工程师(投资)的含义: 2012咨询工程师咨询概论考点:注册咨询工程师(投资)的含义　　为促进我国工程咨询队伍向国际高水平迈进，人事部、国家发展和改革委员会(原国家计划委员会)于2001年建立了注册咨询工程师(投资)执业资格制度。　　一、 ...; 2012-9-10 16:12

2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询业的发展沿革: 2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询业的发展沿革　　一、工程咨询业发展简史　　工程咨询作为一个独立的行业，是近代工业化的产物。　　(一) 起源　　工程咨询最初作为一个独立行业出现在建筑业中始于19世纪下半叶 ...; 2012-9-10 16:11

2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询在经济建设中的作用: 2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询在经济建设中的作用　　一、工程咨询的作用　　我国工程咨询业为经济社会发展和工程项目的决策与实施提供全过程、全方位服务，其在经济建设中的作用主要表现在：　　1.为项目投 ...; 2012-9-10 16:10

2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询与投资项目管理: 2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询与投资项目管理　　工程咨询服务是围绕投资项目展开的，工程咨询与经济建设连接体主要是投资项目。因此，工程咨询人员需要对投资项目有比较明确的概念，了解项目咨询服务的范畴 ...; 2012-9-10 16:10

2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询的概念: 2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询的概念　　一、工程咨询及相关概念　　(一)咨询的含义　　从求教者的角度来看，咨询指向顾问之类的人员或特设的机构征求意见;　　从被求教者的角度看，就是当顾问、出谋划策。　 ...; 2012-9-10 16:09

2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询与投资建设: 2012咨询工程师咨询概论考点:工程咨询与投资建设　　一、投资的定义与分类(了解)　　(一)投资的定义　　在经济学理论中，一般是把建造厂房、住宅，购置机械设备，以及增加存货等作为投资。工程咨询使用的投资概念， ...; 2012-9-10 16:08

2012咨询工程师方法与实务考点:招标投标咨询方法: 2012咨询工程师方法与实务考点:招标投标咨询方法　　第一节　概述　　咨询工程师的作用：　　1、策划招标方案;2、实施招标投活动;3、编制标底;4、制定评标标准;5、主持开标、协助招标人组建评标委员会，进行评标活动 ...; 2012-9-10 16:07

2012咨询工程师方法与实务考点:工程项目管理方法: 2012咨询工程师方法与实务考点:工程项目管理方法　　第一节　进度管理方法　　一、网络控制技术　　1、作用：网络计划技术是项目管理中进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的 ...; 2012-9-10 16:06

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：项目经理的作用例题和项目经理 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：项目经理的作用例题和项目经理的作用　项目经理的作用　　（一）项目经理　　工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表、该工程项目上的全权委托代理人 ...; 2012-9-8 15:11

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：考核的管理和考核方式 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：考核的管理和考核方式　　考核方式　　对团队成员考核的方式有很多，但通常在实际工程项目管理中的考核方法主要有：　　1.任务跟踪　　每个项目都有自己的进度 ...; 2012-9-8 15:10

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：考核的内容和考核的作用 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：考核的内容和考核的作用　　考核的作用　　项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是重要的方 ...; 2012-9-8 15:08

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：组织计划制定要注意的问题和项 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：组织计划制定要注意的问题和项目组织计划　　项目组织计划　　项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。　　（一）组织计划的 ...; 2012-9-8 15:07

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：工程项目人力资源管理的一般过 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：工程项目人力资源管理的一般过程和人力资源管理　　工程项目人力资源管理　　1.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。　　2.工程项目的人力资源管理有 ...; 2012-9-8 15:06

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：项目管理组织结构的变化和工程 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：项目管理组织结构的变化和工程项目人力资源管理的特点工程项目人力资源管理的特点　　（一）工程项目人力资源管理的含义　　工程项目人力资源管理是指工程项目 ...; 2012-9-8 15:05

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：复合式和矩阵式 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：复合式和矩阵式　　矩阵式　　（一）矩阵式的组织形式　　为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式组织 ...; 2012-9-8 15:04

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：职能式组织结构的缺点和项目式 ...: 2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材备考重点：职能式组织结构的缺点和项目式　　项目式　　（一）项目式的组织形式　　项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责 ...; 2012-9-8 15:03

2013咨询工程师备考教材考点：网络图的绘制和双代号网络图的组成 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：网络图的绘制和双代号网络图的组成　　双代号网络图的组成　　（一）节点　　双代号网络图中节点表示工作之间的联结，它不占用任何时间和资源，只表示指向节点的工作全部完成后，该节点 ...; 2012-9-8 14:57

2013咨询工程师备考教材考点：网络计划技术简介和网络计划: 2013咨询工程师备考教材考点：网络计划技术简介和网络计划网络计划　一、工作时间估算的方法　　（一）类比估算　　是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间。　　（二）利用历史 ...; 2012-9-8 14:56

2013咨询工程师备考教材考点：费用优化和工期优化: 2013咨询工程师备考教材考点：费用优化和工期优化　　工期优化　　工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行，其计算步骤如下：　　 ...; 2012-9-8 14:55

2013咨询工程师备考教材考点：进度计划优化和社会评价报告: 2013咨询工程师备考教材考点：进度计划优化和社会评价报告社会评价报告　　减轻负面社会影响的措施方案及其可行性　　在对利益相关者社会风险分析评价的基础上，应针对比较重要的风险因素，通过工程规划设计方案的调 ...; 2012-9-8 14:54

2013咨询工程师备考教材考点：利益相关者分析和社会评价报告编写要点 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：利益相关者分析和社会评价报告编写要点社会评价报告编写要点　　建设项目的类型不同，对社会评价要求的差别很大。但是对投资项目社会评价报告基本内容的要求相差不大。这里对社会评价报 ...; 2012-9-8 14:53

2013咨询工程师备考教材考点：早时标网络计划和前锋线比较法 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：早时标网络计划和前锋线比较法　　前锋线比较法　　前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓 ...; 2012-9-8 14:52

2013咨询工程师备考教材考点：“香蕉”曲线比较法和S形曲线比较图示例 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：“香蕉”曲线比较法和S形曲线比较图示例S形曲线比较图示例　　S形曲线比较图示例　　2）项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间。如S形曲线比较图示例所示： Ta.表示Ta.时刻实际进度超 ...; 2012-9-8 14:51

2013咨询工程师备考教材考点：S形曲线比较法和横道图比较法: 2013咨询工程师备考教材考点：S形曲线比较法和横道图比较法横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的 ...; 2012-9-8 14:50

2013咨询工程师备考教材考点：进度监测和工程项目进度控制的依据 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：进度监测和工程项目进度控制的依据工程项目进度控制的依据　　（1）项目进度计划。批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。　　（2）进度 ...; 2012-9-8 14:49

2013咨询工程师备考教材考点：工程项目进度控制和编制资源消耗计划的成果 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：工程项目进度控制和编制资源消耗计划的成果编制资源消耗计划的成果　　编制资源消耗计划过程的工作成果是一份资源消耗计划文件。在这份文件中，要说明需要何种类型的资源以及WBS中每一 ...; 2012-9-8 14:48

2013咨询工程师备考教材考点：资源消耗计划的优化和资源分配及计划编制 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：资源消耗计划的优化和资源分配及计划编制　　资源分配及计划编制　　确定了资源的供给方式和组合模式后，就要根据不同任务的资源需求对其进行资源分配。这是一个系统工程，既要保证各个 ...; 2012-9-8 14:45

2013咨询工程师备考教材考点：资源供给分析和资源成本比较与模式组合 ...: 2013咨询工程师备考教材考点：资源供给分析和资源成本比较与模式组合资源成本比较与模式组合　　确定需要哪些资源和如何可以得到这些资源后，就要比较这些资源的使用成本，从而确定资源的组合模式（即各种资源所占比 ...; 2012-9-8 14:44

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