2013年项目组织与管理复习要点：工作前期准备和咨询工程师的一般工作程序 咨询工程师的一般工作程序 咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段： 例题10：咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段，不属于这三个阶段的是（ ）。 A.工作前期准备 B.咨询工作开展 C.咨询工作过程 D.提交咨询成果 答案：C.A-B-D 工作前期准备 1.接受委托 咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护。 2.认真研究项目的相关资料 一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。 3.编写咨询项目工作大纲 在对项目相关资料进行认真研究的基础上，咨询工程师则应按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等各方面的要求来编写咨询工作大纲。咨询项目工作大纲编写一般由项目经理来完成。 4.成立项目团队 根据大纲的要求，咨询工程师要及时构建项目团队，并进行团队工作职责任务分工。 例题11：咨询工程师在工作前期准备时的工作内容有（ ）。 A.接受委托。咨询工程师通过与委托方的谈判，对工作内容及有关要求、双方的权利、义务等都有了较为清楚的界定，在此基础上，咨询工程师与委托方签订协议或合同，接受委托。一般来说，从协议或合同签订之时起，双方的权利与义务关系就明确下来，并受法律保护 B.认真研究项目的相关资料。一般来说在合同签订之前，咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解，但由于各方面原因，这种了解受到一定的限制。在合同签订之后，咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件以及与项目相关的其他情况资料 C.编写咨询项目工作大纲 D.成立项目团队，并进行团队工作职责任务分工 E.进驻现场或进行现场调研 答案：A．B．C．D.
2013年项目组织与管理复习要点：工作前期准备和咨询工程师的一般工作程序的延伸阅读——咨询工程师考试一次通关备考技巧 第一科目： 《工程咨询概论》是注册咨询工程师（投资）考试的基础，是了解和掌握其他几个科目知识的基础。本科目内容的重点是工程咨询服务的内容。在考试中，本科目的考题以考查考生对文字内容的理解和记忆为主，考生在复习时要注意内容体系的逻辑，注重对细节内容的理解和记忆；此外，还要注意本科目内容与其他几个科目之间的联系，这样既有助于考生对整个考试内容体系的把握，也有助于考生对本科目知识的掌握。查看全文>>>>>
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