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2013年项目组织与管理复习要点:项目准备阶段和项目决策阶段 ...

2012-9-28 16:49| 发布者: bjangel| 查看: 100| 评论: 0

摘要: 2013年项目组织与管理复习要点:项目准备阶段和项目决策阶段项目决策阶段  咨询工程师在这一阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括以下方面:  (1)对项目拟建地区 ...
2013年项目组织与管理复习要点:项目准备阶段和项目决策阶段

项目决策阶段

  咨询工程师在这一阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括以下方面:

  (1)对项目拟建地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,根据国家宏观调控政策与规划,就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告。

  (2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告。

  (3)在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目提出整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方。

  (4)按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方。

  (5)根据委托,协助完成项目的有关报批工作。

  例题8:在项目决策阶段,咨询工程师项目管理的主要任务表述正确的有( )。

  A.对项目拟建地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品市场情况进行研究,进而提出方案,完成报告

  B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告

  C.在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、投资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目提出整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方

  D.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方

  E.根据委托,协助完成项目的有关报批工作

  答案:B.C.D.E.

项目准备阶段

  在工程项目的这一阶段中,根据业主的委托,在资质许可的前提下,咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作:

  (1)直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作;

  (2)协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排,融资方案落实及相应协议的起草工作;

  (3)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作;

  (4)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作;

  (5)按委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作;

  (6)按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作;

  (7)业主委托的其他工作,如征地,周边关系的协调等等。

 

2013年项目组织与管理复习要点:项目准备阶段和项目决策阶段的延伸阅读——咨询工程师考试一次通关备考技巧

 

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