药监工作要点
一、工作目标 紧紧围绕“保障群众饮食用药安全，保障餐饮医药经济发展”中心任务，以健全监管机制为基础，以深化治理为保障，以服务经济发展大局为根本，以强化企业信用为抓手，以社会监督为补充，对辖区餐饮药品企业监督检查面达到100%，全市餐饮药品生产经营秩序得到进一步好转，全年不发生重特大餐饮药品安全事故。 二、主要措施 (一)健全完善食品药品安全监管机制 1.根据市委、市政府对食品药品监管机构改革的整体部署，推动县区、乡镇食品药品监管责任体系建设，逐步建立和完善乡镇(街道)、村(社区)监督网络，建立乡镇级食品安全综合监管的专、兼职队伍，做到城乡食品药品安全监管的全覆盖。 2. 加速食品药品检验检测中心建设，为食品药品监管提供技术支撑和靶向性指导。 3.对县区餐饮、保健品、化妆品监管工作进行业务指导。以监管形势需要为出发点开展培训和练兵活动，提高监管人员素质，提升全市餐饮药品安全保障水平。 (二)深化餐饮药品安全治理 1.推进餐饮食品动态量化分级管理制度，严格实施药品生产经营质量管理规范和医疗器械户籍管理制度，强化医疗机构药房的规范化管理。推进电子实时监控系统网络建设，强化全过程监管。加强基本药物目录药品和特殊药品监管力度，覆盖面达到100%。推进农村“两网”建设，加大对农村药械市场监管力度。 2.深入推进餐饮药品专项治理行动。重点研究小饭桌、私房菜等环节的治理方案，加大农家乐、小餐饮、火锅店、学生食堂、建筑工地食堂等环节监管力度，强化重大活动安全保障。严厉打击制售假劣药品行为，重点开展基本药物、疫苗血液制品、非药品冒充药品、药品广告等专项整治。 3.坚持从重从快、严厉打击的方针，保持打假治劣的高压态势。拓宽举报受理渠道，扩大监督抽验覆盖面，探索完善打假治劣长效机制，加大案件查处力度和追根溯源力度，切实为全市人民创造良好的用药安全环境。 4. 加强食品污染物评估、食源性疾病监测网络和药品不良反应监测网络建设，健全餐饮服务环节食物中毒事件、药品安全事件快速反应机制和信息通报制度，开展突发事件应急演练，提升应急反应能力。 (三)优化环境，服务餐饮医药企业发展 在市场准入、经营范围、经营条件等方面下功夫，做好相关政策扶持、服务工作，进一步推动我市餐饮药业资源整合进度，在保障安全的基础上，支持企业做大做强。 (四)强化信用体系建设，落实企业主体责任 继续实施企业严重不良行为黑名单制度和企业向社会公开承诺制度，加大对有主观故意违规行为和生产、销售药品质量公告中假劣药械的企业的查处力度，提高责任意识，强化源头预防。 (五)广泛开展宣传，引导社会监督 通过搭建新闻媒体的舆论平台、政务网站的宣传平台、“安全用药月”等主题活动的互动平台、“餐饮药品知识大讲堂”活动平台、执法人员下基层进企业的宣讲平台，进一步提升群众对餐饮药品的安全感和满意度，努力营造社会重视、群众支持的良好氛围。
药监工作要点的延伸内容：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN) 三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
