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纪检监察工作要点

2011-11-22 20:09| 发布者: DADAE| 查看: 5596| 评论: 0

摘要:   纪检监察工作要点   2004年我院纪检监察工作的指导方针是:全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实中纪委三次全会和市委八届五次会议、市纪委七次全会精神,按照局党委和局纪检监察工作要点的要求部署,紧紧 ...
 
  纪检监察工作要点
 
  2004年我院纪检监察工作的指导方针是:全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实中纪委三次全会和市委八届五次会议、市纪委七次全会精神,按照局党委和局纪检监察工作要点的要求部署,紧紧围绕发展这个第一要务,发扬开拓创新、求真务实的工作作风,充分发挥纪检监察组织服务、监督和保障职能,为推动全院改革和发展提供坚强的政治保证。s0100
  一、加强党风廉政建设的宣传教育工作。认真组织全体党员深入学习“三个代表”重要思想,以及中纪委和市纪委一系列会议精神,特别要抓好领导干部的学习教育。通过多种形式的学习交流活动,在全体党员干部中深入开展党纪条规、法律法规教育,做到自重、自盛自律。认真组织广大党员干部学习好党中央刚刚颁布的《中国党内监督条例(试行)》和《中国纪律处分条例》,并且要以正面和反面的典型人物和事例教育党员干部严格遵守党纪国法,工作中要以企业和职工的利益为出发点和落脚点,树立正确的权力观、利益观、政绩观。
  二、认真抓好领导干部廉洁自律工作。认真落实中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,坚决反对各种铺张浪费行为。严格禁止擅自决定大额资金运作和擅自决定涉及企业和职工利益的重大事项,禁止利用职权为亲属谋取私利。要坚持定期谈话制度,做到随时沟通,及时提醒。使每一名党员干部时刻牢记掌好权、用好权,多为民谋利,要廉洁自律,为群众做出表率。
  三、加大监察检查的力度。认真做好民主管理和企务公开工作,充分发挥各级工会组织和民主管理小组的监督保障职能,加强对领导干部履行职责和行使权力过程的监督,重点管好企业关键岗位人员。认真对待群众的来信来访,对于群众反映的各种问题,院党委要及时了解,认真处理,做到件件有着落。进一步加强对外部施工费使用情况的审计和监督检查,对违反规定的,要追究直接责任人和主要领导的责任。
  四、认真开展行政监察工作。以提高项目管理水平、增加项目收益为目标,深入开展工程项目党风廉政建设。范围上要以岩土施工项目做为重点,在内容上要把财务管理和成本控制作为重点,定期检查项目实施情况和党风廉政建设执行情况并指导帮助开展工作,提升管理水平,减少和避免因违反管理制度而给企业造成的损失。
  五、建立健全有关规章制度。进一步规范材料采购、工程分包、临时用工、工程款划拨、单项工程核算的管理办法,增强工作的透明度。加强对有关职能部门的财务管理和财务核算的监控,进一步完善内部财务自控和监督制约机制,防止财务管理的漏洞,使财务工作更好地为生产经营服务。
  六、落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律来执行。抓好廉政建设的具体安排和任务分解,党政齐抓共管,部门各负其责,健全和完善组织协调机制,实行责任报告制度,各支部要定期向院党委汇报责任制执行情况。院党委要经常督促各级单位把责任制贯穿于各项管理制度和规范之中,保证制度正确有效的实施,凡违反党风廉政建设责任的都要追究责任。
 
  纪检监察工作要点的延伸阅读:工作要点与工作计划、工作规划的区别
 
  从时间跨度看,工作规划、工作要点、工作计划之间是依次缩小的关系。工作规划一般为三年以上,工作要点一般为一年,工作计划多则一年少则一月一周一事。
 
  从详略程度看,工作规划、工作要点、工作计划之间是依次细化的关系。工作规划的内容最为概括。工作要点则主要就干什么事情、达到什么目标、作怎样的时间安排加以部署,相对规划要具体一些。工作计划则十分具体细致。比如同样是对会议的安排,在“要点”中只要说明什么时候召开什么会议、达到什么目的即可,会议计划则要拟定会议的名称、内容、地点、日程、议程、人员、住宿、交通、座次、材料准备和经费开支等许多具体内容与细节。
 
  从衔接关系看,工作规划、工作要点、工作计划之间是依次承接的关系。“规划”的层次最高,涉及的多是战略方针、战略任务、战略布局、战略措施和重大政策等宏观问题。“要点”的层次次之,涉及的多是工作的总体思路与各项主要工作、重要活动的大致安排等中观问题。“计划”的层次最低,涉及的多是具体工作的内容、步骤、程序、要求等微观问题。“规划”依赖“要点”去部署,“要点”依赖“计划”去细化并落实。比如一个单位的五年规划,就应该是该单位制订五年内各个年度工作部署与安排即工作要点的指南,工作要点制订之后还要制订许许多多的具体工作的计划。
 
  从可操作性看,工作规划、工作要点、工作计划之间是依次增强的关系。“规划”是对未来工作的目标性安排,是将来要实现的蓝图,缺乏可操作性。“要点”是对年度主要工作的安排,即对将要进行的工作的安排,略具可操作性。“计划”是对当前工作与活动的安排,是立即要付诸行动的,最具可操作性。
 
 

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