体校下年工作要点

　　1、要进一步加强教练员队伍建设，提高教练员综合素质。要建立严格定期的岗位培训制度，加强业务学习，提高教练员理论水平;坚持在每周教练员例会完后，教练员分组进行专业业务学习;要进一步调整教练员结构，逐渐改善和一线队伍项目设置不配套的现状，对有条件的项目要尽快发展，对没有条件的项目也要创造条件开展。

　　2、强化学校日常管理工作，为每位学生的成长提供服务，为每位教职工的发展提供良好条件。加快校园基础设施建设，积极争取项目支持，利用有限的财力、物力对校园环境进行优化工作。

　　3、要继续本着“选好苗子，着眼未来”的原则，加大招生力度，坚持常年招生不松懈，进一步加大选材的力度。鼓励教练员要尽力下到市、县进行选才招生。进一步完善竞争、激励机制，加大向省优秀运动队输送的力度，增加基础队伍的集训人数。

　　4、将“创先争优”活动与加强德育教育有机结合，继续深入推进我校德育教育工作的开展，加强青少年思想道德水平、养成教育和日常行为规范教育。

　　5、强化常规教学的研究与管理，不断提高教学质量转自：http://www.Gwyoo.com。认真做好教学、训练质量调研与指导工作，开展“常规教学活动月”活动;落实新的教学常规;完善领导干部参与、指导、管理教学的制度。

　　7、认真贯彻落实“学校安全工作制度”，建立学校安全工作目标责任制和安全工作责任追究制度，重视安全教育与防范工作，杜绝安全责任事故发生。加强对学生的普法教育，邀请省司法厅有关专家来校为同学们进行法律常识讲解，进一步深化学生的法律、安全意识。

　　8、确保新建学生公寓楼明年完工并投入使用。

　　9、扩大学校图书馆面积，增加藏书量，规范管理。

　　10、努力扩大创收，来弥补教育经费的不足。依托多巴基地优势，积极发展学校产业。结合竞技体育的特点，创办素质拓展训练营地(俱乐部)。

　　11、抓好后勤队伍建设。增强服务意识，提高服务质量，要积极学习本岗位业务。加强财务管理工作，认真做到账目清楚，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学、训练最需要的地方。

　　12、努力办好食堂，严格贯彻落实卫生五·四制和食品卫生法，确保不发生任何食品安全事故。

　　体校下年工作要点的延伸内容：如何写好你的工作计划

　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN)

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。