2012年乡要点
20xx年，是第十一个五年计划的开展之年，xx乡面临新的挑战和机遇，事关建设社会主义新农村和构建和谐社会大局。乡党委政府这一年的工作超前谋划，并召开了党政联席会制定本工作要点。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市县委的相关文件精神，按照县委政府建设“四个大县”的目标要求，抓好党的基层组织建设和农村基础设施建设，并立足长远，把握大局，利用徐矿集团在xx开办年产量为120万吨煤矿的契机，以产业结构调整为主线，以农民增收为目的，以服务人民为宗旨，继续抓住一个龙头以xx煤矿为全乡经济发展的龙头，利用两种载体“四在农家”和“三级联创”，打造三个基地在沙溪、丰河打造蔬菜基地，在放牛坪、永胜、先锋打造有机红粮基地，在天龙、兴隆打造畜牧业基地，为实现第十一个五年计划的各项工作目标而努力。 二、目标任务 加强基层党建，继续巩固保持共产党员先进性教育成果，顺利通过省、市、县关于“三级联创”、“四在农家”的各项考核检查，完成全乡所有村级办公楼的修建，完成两个“四在农家”创建点的阶段工作任务;加大产业结构调整力度，打造万亩红粮生产基地，做大做强蔬菜种植业，并在龙凤、天龙、兴隆扩建畜牧小区;完成脱毒红薯、免耕洋芋、免耕油菜的种植计划，基本实现农作物栽培、种植、管理等技术的规范化和科学化;继续夯实基础设施建设。完成沙桃公路的扫尾工作，对沙放沙溪—放牛坪公路、桃容xx—容光公路进行维修改造，完成兴隆、天龙、先锋大坡、龙凤等村级公路的修建和改造;落实沼气池200口;力争动工修建松林—放牛坪的人畜饮水和农用灌溉管道工程;顺利完成“两基”迎国检和省复评验收、社会事务、安全生产、综治维稳、人口计生等各项工作任务、并继续提供优质服务，为徐矿营造良好的投资环境，确保xx煤矿的选址布井和拆迁建房等工作顺利进行。通过一年的努力，力争使全乡gdp上升14个百分点，农民人均纯收入达到1800元。 三、具体工作 一抓好基层党建工作。 1、加强班子建设; 2、发扬基层民主，落.实党务、政务、村务、校务公开; 3、抓好党员的发展、培训和教育管理; 4、完成党费收缴工作; 5、抓好党的基层组织先进性建设工程工作，深化“五个好”乡党委、村级党组织和“五个有”乡镇站所的创建。 6、继续巩固保持共产党员先进性教育活动成果; 7、抓好“四人”和乡土人才的培训管理;8、抓好“四村”和“四在农家”的创建2008年，全乡的“四在农家”创建点暂定在沙溪村青坎组和先锋村大坡组;9、抓好远程教育工作。 10、抓好党风廉政建设和机关效能建设工作。 二抓好农业农村工作和产业结构调整。 1、加强种子市场的整顿，确保农民的利益受到合法保护; 2、实现水稻、玉米栽培、种植和管理技术的规范化、科学化，并加强有机红粮生产、蔬菜种植、免耕油菜栽培、管理，农作物病虫害防治等科学技术的培训和推广。 3、抓好农用机具的推广和使用。 4、抓好畜牧小区建设，办好示范点，带动全乡畜牧业的发展。2008年，将利用龙凤村松林组水草丰茂、栽畜量较大的优势，建立养牛和养羊的示范基地，利用沙溪村和丰河村蔬菜种植的优势建立生猪养殖示范基地。 5、抓好定单农业，签订购销合同，发展有机红粮生产8000亩，有机小麦5000亩。 6、在沙溪村发展蔬菜种植200亩，在丰河试点种植蔬菜50亩。 7、发展脱毒洋芋50亩试点由农业局定。 8、继续做大做强沙溪豌豆粉产业，使之成为我乡农产品加工的龙头。 9、将天龙村方竹笋进行开发，从管理、生产、加工、销售等环节进行规范管理，使之走向市场，发挥更高效益。 10、抓好2008年的整村推进项目，并在4月份以前全面完成2009年的项目任务。
1、完成农村劳动力转移培训200人次，使350人实现脱贫目标。 三为xx煤矿营造良好的投资环境。 1、做好占地拆迁、水源污染、房屋和苗木损坏等群众协调工作; 2、为xx煤矿提供大量的人力资源; 3、搞好机电维修、运输采买、餐饮供给、休闲娱乐等配套服务。 四加强基础设施建设。 1、多方筹措资金，力争在年内动工修建松林—放牛坪的人畜饮水和农用灌溉管道工程。 2、完成沙坝至xx公路、xx至容光公路以及兴隆、先锋大坡等村级公路的改造和修建; 3、立项修建500m2的文化中心。 五扎实开展村级班子换届选举工作。工作中坚持党管干部，任人为贤，德才兼备，公开、公平、竞争、择优和民主集中制的原则，采取“两推一选”的方式，努力建设一支“靠得住，有本事、干成事”的精干高效的基层干部队伍，不断提高村级班子的凝聚力、创造力和战斗力。 六抓好社会各项事业。 1、抓好人口与计生工作，完成各项指标任务; 2、抓好安全生产工作，确保无重大安全事故发生; 3、抓好综治维稳工作和“平安村寨”的创建巩固; 4、抓好“两基”工作，顺利通过复评验收; 5、抓好其他相关工作。
2012年乡要点的延伸内容：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 (做什么：WHAT)(2)工作方法 (怎么做：HOW)(3)工作分工 (谁来做：WHO)(4)工作进度 (什么做完：WHEN) 三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
