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2009年中级经济师工商管理真题及答案九

2012-4-18 19:55| 发布者: tuoni| 查看: 163| 评论: 0

摘要: 经济师《工商管理(中级)》考试真题2009年   三、案例分析题(共20题,每题2分。有单选和多选。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)   (一)某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该 ...
    经济师《工商管理(中级)》考试真题2009年

  三、案例分析题(共20题,每题2分。有单选和多选。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  (一)某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

  药业子公司三种产品方案的决策损益表

  市场状态市场需求高 市场需求一般 市场需求低

  损益值概率方案0.3 0.5 0.2

  生产甲药45万元 20万元 -15万元

  生产乙药35万元 15万元 5万元

  生产丙药30万元 16万元 9万元

  81、该房地产公司在进行宏观环境分析时,下列要素中,属于经济环境要素的是( )

  A、消费者收入水平

  B、社会科技力量

  C、社会购买力

  D、人口质量

  参考答案:AC

  【答案解析】选项B属于科学技术环境分析,选项D属于社会文化环境分析。

  【试题点评】本题考核宏观环境分析中的于经济环境分析。参见教材P4

  82、该房地产公司实施的战略属于( )

  A、纵向一体化战略

  B、横向一体化战略

  C、相关多元化战略

  D、不相关多元化战略

  参考答案:D

  【答案解析】房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。

  【试题点评】本题考核企业总体战略中的多元化战略。参见教材P14

  83、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是( )

  A、该种决策不存在风险

  B、该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计

  C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断

  D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策

  参考答案:BD

  【答案解析】该公司进行的决策属于风险型决策,其具有一定的风险,所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定性决策,所以选项C错误。

  【试题点评】本题考核风险型决策方法。参见教材P29—30

  84、若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得( )万元收益。

  A 、20.5

  B、19.0

  C、18.8

  D、16.6

  参考答案:A

  【答案解析】生产甲药方案的期望值=45×0、3+20×0、5+(-15)×0、2=20、5万元。

  【试题点评】本题考核风险型决策方法中的决策收益表法。参见教材P29

  85、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策,这种方法的第一步是( )。

  A、列出决策损益表

  B、确定决策目标

  C、预测自然状态

  D、拟订可行方案

  参考答案:B

  【答案解析】运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。

  【试题点评】本题考核决策收益表法。参见教材P29

  (二)某汽车企业生产15-8型号汽车,年产量l0000台,每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

  在制品定额计算表

  产品名称 15-8型号汽车

  产品产量(台) 10000

  零件编号 A1—00l

  零件名称 齿轮

  每辆件数(个) 1

  1 出产量(台) 10000

  2 废品及损耗(台) 0

  装配车间 3 在制品定额(台) 2000

  4 期初预计在制品结存量(台) 1000

  5 投入量(台)

  A1—001型号齿轮零件库6 半成品外售量(个) 0

  7 库存半成品定额(个) 1000

  8 期初预计结存量(个) 1000

  齿轮加工车间 9 出产量(个)

  86、该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。

  A、大批大量生产

  B、成批生产

  C、小批量生产

  D、单件生产

  参考答案:A

  【答案解析】在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

  【试题点评】本题考核生产作业计划编制方法。参见教材P114

  87、该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照( )计算方法。

  A、物流流程

  B、营销渠道

  C、工艺反顺序

  D、车间的空间位置

  参考答案:C

  【答案解析】在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。

  【试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

  88、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。

  A、固定资产的折旧率

  B、固定资产的生产效率

  C、固定资产的工作时间

  D、固定资产的数量

  参考答案:BCD

  【答案解析】影响企业生产能力的因素主要有:固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

  【试题点评】本题考核影响企业生产能力的因素。参见教材P104

  89、装配车间的投入量是( )台。

  A、8050

  B、9250

  C、10000

  D、11000

  参考答案:D

  【答案解析】装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(2000-1000)=11000台。

  【试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

  90、根据市场和企业状况,装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是( )个。

  A、14000

  B、14500

  C、15000

  D、16000

  参考答案:C

  【答案解析】车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=15000+0+(1000-1000)=15000个。

  【试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114


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