一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（ ）。
A.核心能力
B.资金状况 C.核心产品 D.设备状况 2.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（ ）。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略 3.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（ ）要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.公司层战略 C.业务层战略 D.职能层战略 4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中化发展战略 5.根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A.抽资转向战略
B.扩张型战略 C.收缩型战略 D.稳定型战略 6.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（ ）。
A.成本领先战略
B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略 7.在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形 式是（ ）。
A.排他许可
B.独占许可 C.普通许可 D.特许经营 8.从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（ ）的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节 C.营销环节 D.加工环节 9.影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（ ）因素。
A.企业技术
B.企业规模 C.企业制度 D.企业外部环境
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