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2012年咨询工程师《咨询概论》知识点9

2012-3-14 16:52| 发布者: bjangel| 查看: 133| 评论: 0

摘要: 2012年咨询工程师《咨询概论》知识点9(二)初步可行性研究1.概念对机会研究所选择的项目进行进一步的分析论证。2.目的判别项目投资的必要性和可能性,初步判断设想的项目是否有生命力,并提出是否需要进一步开展项 ...
2012年咨询工程师《咨询概论》知识点9

(二)初步可行性研究

1.概念

对机会研究所选择的项目进行进一步的分析论证。

2.目的

判别项目投资的必要性和可能性,初步判断设想的项目是否有生命力,并提出是否需要进一步开展项目可行性研究的结论。

3.范围

不是所有的项目都需要进行初步可行性研究。对投资机会研究所选择的较大或较复杂的项目,如果所掌握的基础数据对项目目标的可实现性的判断仍感不足时,应进行初步可行性研究,以避免直接进行详细可行性研究时花费较多、费时较长,而最终又判定项目不可行时所造成的损失。

4.内容

初步可行性研究的内容与详细可行性研究基本相同,但深度较浅。主要包括:项目目标及功能定位、市场需求研究、项目建设地点选择、项目方案构思、项目建设方案初步论证。

(三)可行性研究

1.概念

通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资和融资等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。

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