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2009年广陵区民政局九月份主要工作计划

2011-11-12 10:52| 发布者: DADAE| 查看: 248| 评论: 0

摘要: 2009年广陵区民政局九月份主要工作计划   8月28日下午,局办公会简要听取了各科室八月份主要工作完成情况和九月份工作计划,杨齐局长就九月份重点工作作了部署。   一、社区建设   1、配合做好市委王书记调研 ...
 
2009年广陵区民政局九月份主要工作计划
 
  8月28日下午,局办公会简要听取了各科室八月份主要工作完成情况和九月份工作计划,杨齐局长就九月份重点工作作了部署。
  一、社区建设
  1、配合做好市委王书记调研市民政局社区建设相关视察准备工作。
  2、精心指导宝塔、东花园两个社区工作站试点的建设。
  3、对照市邻里中心建设标准,预先过细检查,发现问题及时整改,认真迎接市检查组的检查验收。
  二、救灾救济
  1、按照年初制定的工作目标,抓紧落实措施,确保今年完成新建4个托老所的任务。
  2、进一步细化低保入户调查工作,强化低保管理,对低保金的审批、使用要严格把关。
  3、做好国庆、中秋节日期间困难对象的慰问救助工作,全力维护社会稳定。
  4、抓紧召开居家养老座谈会,有针对性地进行整改,扎实有效地推进居家养老服务向纵深发展。
  三、优抚安置
  1、尽快落实农村退役士兵安置“城乡一体化”政策。
  2、按照上级要求,按属地管理原则,牵头协调产业园及相关乡镇、街道,共同做好参战人员特别是越战人员的上访接待工作,维护社会和谐稳定。
  四、社会事务
  1、组织做好第二次地名普查工作。
  2、抓好行业协会和市场中介机构自查自纠工作,落实规范化管理要求。
  五、办公室
  1、认真做好深入学习实践科学发展观的总结、迎查工作。
  2、围绕国庆60周年,组织参加好各类“迎国庆”庆祝活动。
  3、高度重视机关内控网的使用,认真学习熟练运用。
  4、牵头组织做好信访稳定工作,确保节日期间安全稳定。
  六、财务工作
  1、强化与部门之间的沟通衔接,切实保障各部门资金使用。
  2、加强各项资金使用的预算管理。
  七、福利院
  积极应对入住人员日渐增多的状况,适时增加、调剂服务人员,加强管理,提高服务质量,确保福利院安全顺畅运转。
  八、社区服务中心
  1、积极准备、制定预案,做好“9月9日”婚姻登记工作。
  2、与基层科、居家养老服务中心、福利院协同配合,提供人力资源等支持。
 
  2009年广陵区民政局九月份主要工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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