2009年二月份主要工作计划
一、社区建设
1、围绕召开09年社区建设工作会议，加快做好各项准备工作，拟于中上旬召开。
2、社区办会同财务科与财政局主动对接，落实社区工作者待遇提标工作。
3、针对各乡镇、街道09年社区邻里服务中心建设情况，社区办要进行调查研究，尽快形成邻里中心建设完整方案。同时，会同财务科与财政部门对接，将市财政对邻里中心建设的补助资金落实到位。
二、社会救济
1、做好低保提标准备工作，把握好报送财政部门的时间，确保打卡发放及时、精确、到位。
2、积极筹建居家养老服务中心，力求2月份进入运行状态。
3、修改养老服务救助办法，根据新形势、新要求提高补贴标准。
三、优抚安置
1、加强宣传动员，做好退役士兵培训报名工作，确保报名率。
2、完善优抚对象档案资料，尽快建立并运用好优抚对象数据库。
四、经济办
1、将招商引资目标分解到位，确保首季开门红，为完成年度任务打好基础。
2、确立超前意识，按年销售700万元的要求，制定福彩销售工作计划，抢抓先机，实现福利彩票销售工作新的突破。
五、办公室
1、拟于中下旬召开09年民政工作会议，做好会议各项筹备工作。
2、抓好全局各科室学习运用内控网，逐步熟练网上办公。
六、社会事务
1、提升民间组织的管理层次和水平，制定发展思路和计划，发挥民间组织在慈善超市运作、社区居家养老等社区服务方面的积极作用。
2、配合市局做好春季殡葬管理工作。
七、财务审计
1、重点落实好09年度部门经费预算。
2、联合社救科、优抚科做好春节前各项资金、物资发放到位情况的审计检查工作。
八、福利院
1、加强内部管理，逐步完善设施，明确考核目标和制定考核办法，细化考核措施，所有人员实行绩效与奖罚挂钩。
2、学习先进经验，迅速提高服务员自身素养和服务水平。
九、社区服务中心
1、做好迎接市纪委“阳光行动——规范办事权”检查准备工作，确保检查验收合格。
2、积极提供便利条件，主动配合社救科做好居家养老服务中心筹建。
十、加强纪律
1、修订完善各项规章制度，并按制度规定进行严格管理。
2、由办公室负责抓好对外打印材料的统一管理。
2009年二月份主要工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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