大学金融协会成立策划书

　　成立背景：

　　为贯彻学习党的十八次代表大会的方针政策，在前一阶段学习贯彻讲话精神的基础上，以更加饱满的政治热情、更加扎实有力的举措，不断把学习贯彻引向深入。要在深化学习理解上取得新收获，在文化建设方面，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，树立高度的文化自觉和文化自信，推动社会主义精神文明和物质文明全面发展。努力以青年学生为主体，以大学校园为主要空间，以社会主义文化为根基，营造优良的校园文化氛围。

　　目前，金融理财在全国引起了普遍的关注与重视，金融理财已经成为我国金融机构进行产品与服务创新的重要的表现。各种各样的理财推介活动吸引了越来越多的人参与，各类丰富的金融理财产品也受到人们的欢迎。校内关注金融投资与理财的同学也越来越多。因此，成立金融协会以尽自己最大努力来为需要的同学提供理财方面的咨询。另外，金融协会主体成员是金融系广大同学，成立金融协会也为金融系同学的学习、实践提供平台。

　　一、协会名称：金融协会

　　二、协会宗旨：学习 实践

　　三、协会机构：

　　主席团：荣誉会长、会长、书记、秘书长结合制。荣誉会长为老师，会长为学生，各设正副会长;副会长分为三种，若干老师位老师为荣誉副会长，各班长均为副会长，另外设常务副会长两名负责平时工作;各班团支书均为书记，另设常务书记一名负责平时工作;各班学习委员委秘书长，另设常务秘书长一名负责平时工作。

　　各部门：部省结合制，分为秘书部，组织部，宣传部，外联部，银行省，证券省，保险省，信托省。

　　秘书部

　　(一)、部门整体简介

　　秘书部是金融协会的枢纽部门，是协会重要的日常工作部门。秘书部要积极配合各个部门的活动，了解各方面的工作信息，在金融协会中起到主席团与各个部门之间的联络、协调作用。做好各种会议的通知及准备工作，保存管理协会各种文件和档案资料，期末复习资料整理、学习培训等各项工作。

　　(二)、主要职责

　　1、每个学期初，收集、审阅、归档学生干部所在部门及学生个人的本学期工作计划。

　　2、在开展各项工作和活动时，要积极协调协会各个部门的工作，确保各项工作和活动可以顺利开展。

　　3、出席协会或相关部门召开的会议或者开展的活动，并作好会议或者活动记录以及简报。

　　4、负责起草、印发协会工作文件、通知。

　　5、监督各部门的工作情况，及时向主席团汇报并提出建议和意见。并将其他工作部署传达给各个部门。

　　6、每个学期末，要及时收集各部门及各个学生干部的学期工作总结，并认真完成本学期工作总结的归档。

　　组织部

　　(一)：部门整体简介

　　组织部是一个综合性的部门，亦是一个承上启下的部门。组织部在各种活动中起着重要的部分，所有的活动都从组织部开始着手策划准备。同时任何时候组织部部员总是出现在活动的最前线，为活动能够完美的举办立下汗马功劳。

　　(二)：部门职责

　　组织部的主要职能是策划、组织所有的活动。为拥有奇思妙想的同学提供展现自我的舞台。

　　1.组织策划各种活动，提出活动方案，明确活动步骤。

　　2.通过策划的形式将活动方案展现出来，积极与学校领导沟通使活动可以得到实现。

　　宣传部

　　(一)、部门整体简介

　　宣传部是金融协会直接指导下的部门，作为学生工作的窗口，起着对内宣传协会动态和对外展示协会风貌的职责。

　　秉承 “自我宣传，宣传自我”的宗旨， 宣传部通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式，有效宣传学生会内各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。树立金融协会的良好形象;同时配合各部工作，积极开展学生思想教育工作，在宣传、教育工作中团结、引导和服务学生。为提高我校学生素质和繁荣我校文化贡献力量。

　　桂香枫红图景明，秋风飒爽气象新。 协会宣传部在协会领导的正确指导下，与其他部门携手合作，共同为我院全体学子服务，在辛苦的同时更充分的感受到了团结、和谐、奋进的精神与魅力所在。

　　(二)、部门职能

　　1.在协会举办各种活动之前进行展板和海报的制作，积极为各项活动做好宣传工作。

　　2.各项活动进行日的黑板布置以及活动时的奖状书写。

　　3. 涉及书写或绘画等方面的工作等。

　　外联部

　　(一)：部门整体简介

　　外联部在主席团的领导下开展各类活动，全面负责志愿者协会的对外交流联络工作。旨在为繁荣校园文化作贡献。

　　(二)：部门职责

　　大学金融协会成立策划书的延伸阅读——策划书的写作注意事项

　　一、策划书名称

　　尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

　　二、活动背景

　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

　　三、活动目的、意义和目标

　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

　　四、资源需要

　　列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

　　五、活动开展

　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

　　这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

　　六、经费预算

　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活动中应注意的问题及细节

　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

　　八、活动负责人及主要参与者

　　注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。