2013年工程咨询概论教材重要知识点：工程项目管理制度和BOT模式 ...

　　即建造—运营—移交，主要用于投资规模较大的基础设施建设。这种方式是指一国财团或投资人作为项目的发起人从一个国家的政府获得某项基础设施的建设特许权，然后由其独立或联合其他方组建项目公司，负责项目的融资、设计、建造和运营，整个特许期内项目公司通过项目的运营来偿还债务并获得回报。在特许期满之时，整个项目由项目公司无偿或以极少的名义价格移交给东道国政府。

　　典型题目：

　　【2006年真题】项目管理的EPC模式是指（）。

　　A.建造～运营一移交

　　B.咨询公司总承包

　　C.设计一采购一建造

　　D.设计一建造一运营

　　答案：C。

　　工程项目管理制度（了解）

　　1.项目法人责任制

　　1996年1月，原国家计委颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》。规定要求，国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。

　　2.投资项目资本金制度

　　1996年8月国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度，要求各种经营性投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目，试行资本金制度。公益性投资项目不实行资本金制度。个体和私营企业的经营性项目参照执行。

　　3.建设项目招标投标制度

　　2001年1月1日起施行《中华人民共和国招标投标法》规定，建设工程项目在法律和国务院有关部门规定的范围以内的，必须进行招标。

　　4.工程建设监理制度

　　1996年1月1日起，我国开始施行《工程建设监理规定》。监理单位受项目法人的委托，依法对项目建设实施的监督管理。

　　5.建设工程合同制度

　　1999年10月1日起，国家正式实施《中华人民共和国合同法》规定，建设工程的勘察、设计、施工、材料设备的采购和建设工程监理必须依法签订合同。

　　6.项目经理责任制

　　1995年建设部发布《建筑施工企业项目经理资质管理办法》规定，项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。2003年建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》规定：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

　　7.代建制

　　2004年7月国务院颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》明确指出：“对非经营性政府投资项目加快推进代建制”。代建制是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。