【转载】【连载】我做会计这些年<25>

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然而让我自己都没有想到的是，在接下去的一年多时间里，我的工作和经历开始进入混乱模式。

B公司是一家民营企业，专业进口和销售各类高档汽车及零配件，公司的办公地点是在一幢甲级写字楼里，考虑到离家会近一些，对方给的月薪也有六千元，我没有太多的犹豫就答应下来了。

我当时的想法确实很简单，不管什么样的公司财务总归是一样做的。刚开始的时候我还在暗自庆幸，贸易公司的财务确实比制造业简单多了，没有成本核算、存货也不复杂、没有出口业务、没有出口退税、外汇业务只是贸易项下的对外付汇、财务报表只需要做国内的一套就行了。

然而真实的情况却要复杂得多，出于种种原因董事长或者独资、或者找人合资，前前后后一共注册了五六家公司，所涉及的业务、客户、供应商和资金都是相互交叉的。虽然公司的业务量很大，但真正最清楚这些业务来龙去脉的却只有董事长一个人，整个公司的管理模式其实就是一个家族企业，什么事情都是他一个人说了算。同时他也是一个有想法的人，为公司规划了蓝图，希望在五年内可以上市，并对每个部门提出了具体的要求，对目标要进行逐项的考核。为了实现这些目标，他从一家知名公司挖来了一位副总经理，同时新加入的还有财务总监和人事总监，我就是在这个时候进去作为财务经理，协助财务总监开展工作。

虽然总经理的想法是好的，但在落实具体工作的时候，就会出现问题。每个部门都有几个跟着总经理一起打拼过的同事，他们都不习惯向新来的部门主管汇报工作，而喜欢直接找总经理，也就不把主管放在眼里，总经理显然也接受这样的工作方式。虽然他在会议上经常说要按照跨国公司的标准来管理这家公司，但是最后涉及到权力和利益的时候，他还是有很多的保留，尤其是财务和税务方面。

当时的进出口业务是需要配额的，董事长在这方面有不少资源，除了自己公司业务需要外，多余的配额可以直接转手就能获利。同时凭借各种特殊关系，公司的进口业务也不是太规范。董事长并不怎么关心的财务报表，但是每个月的税务报表是必须经过他审核后才能报给税务局的。纳税问题是民营企业和外资公司的最大区别，以前在A公司的时候，都是严格按照中国的法律规定来缴纳的，总经理也不会对税务提出任何质疑；B公司的情况却不是这样的，财务需要根据董事长的要求以及公司资金状况来调整税务报表。

我显然知道这么做风险会很大，虽然财务总监对我的工作是很肯定的，但我知道财务部几个资历较深的会计对我的做法有些抵触，经常会跑去总经理办公室汇报什么。

试用期过后一天，总经理直接找我谈话，他并没有和我谈起税务报表方面的问题，而是问了我很多业务上的细节。之后人事总监找我谈话，说总经理对我不满意，连进口业务都没搞清楚，就想按照实际情况做报表并纳税；同时总经理的意思是希望我自己主动提出辞职，作为补偿公司会多给我两个月的工资。财务总监站在我这边，建议我收集一些公司违规的证据，可以提出多拿些补偿。可是我不愿意这么做，加上我确实对这家公司没有什么兴趣，就接受了他们的建议，不久后自己主动离职。

后来我熟悉了《劳动合同法》以后才知道，如果我当初不同意主动离职，公司是没那么容易和我解除合同的，即使要解除也不是仅仅赔偿两个月的工资。不管怎么样，离开这样的公司我是一点也不觉得可惜，反而感觉到一种解脱。