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2012年度党建工作计划

2012-1-27 11:00| 投稿者: vvx| 评论: 0

摘要:  2012年度党建工作计划   一、指套思想   坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,认真学习贯彻党的十七大会议精神,以建立学习型机关为目标,努力建设一支政治过硬、作风优良、勇于创新的党支部班子,建 ...
 
 2012年度党建工作计划
 
  一、指套思想
  坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,认真学习贯彻党的十七大会议精神,以建立学习型机关为目标,努力建设一支政治过硬、作风优良、勇于创新的党支部班子,建设一支政治坚定、与时俱进、无私奉献的党员队伍。围绕县委、政府中心工作,牢固树立科学发展观,改进和加强思想政治工作方法,确保各项工作整体推进。
  二、工作重点
  1、深化认识。不断加强支部班子和党员队伍建设。
  2、创新工作。不断探索党员教育与工作岗位责任相联系的长效机制。
  3、强化学习。努力建立学习型机关党支部。
  4、组织生活。坚持“三会一课”制度。
  5、队伍建设。增创县级机关优秀党支部。
  三、具体措施
  (一)坚持政治学习制度,加强干部职工思想建设。
  坚持党支部每半月组织开展一次学习活动,严格执行考勤与学习纪律,有关责任人提前做好准备工作,参学人员要围绕学习主题开展交流讨论活动,学习过程有记录并存档。在学风上把关,围绕招商工作与职工思想实际,学以致用,加强理论武装,提升理论素养。通过学习,牢固树立科学发展观,切实转变观念,根除陈旧思想与落后意识,打击邪气,弘扬正气,为完成招商局年度工作目标提供坚强的舆论支持和思想保证。
  1、抓好干部职工的理论学习。采取以集体学习与自学相结合方式,组织党员干部认真学习党的十七大文件、新党章及县委、政府2011年主体工作思路和措施,在掌握基本观点、领会精神实质上下功夫,用理论指导实践,在理论与实践的结合中勇于创新。
  2、促进干部职工思想转变。通过加强学习,引导干部职工在真学、真懂、真信、真用上下功夫,自觉查找在发挥党员先锋模范作用、永葆党员先进性方面存在的差距,加强党员行为规范。
  (二)开展各种教育活动,加强理想信念教育。
  1、组织好“七一”党的生日纪念活动。
  2、组织参观、考察。在适当时机组织全体干部职工外出参观,进行革命传统教育、爱国主义教育、理想信念教育。考察学习发达地区和成渝两地招商经验。
  (三)围绕招商中心工作,加强支部组织建设。
  1、支部自身建设。支部要紧密结合招商局工作实际,在创建学习型机关的过程中,强化支部自身建设,建立健全支部各项工作制度和组织制度,实行党务公开,落实党员的知情权、参与权和监督权等民主权利,不断提高党支部的凝聚力和战斗力。
  2、党员队伍建设。严肃组织生活纪律,认真开展民主评议党员工作,开好民主生活会。强化服务意识,坚定理想信念,增强党性修养,立足岗位工作。
  (四)创新活动方式,推进党建工作开展。
  在支部建设中坚持科学发展观,紧紧围绕招商工作实际,创新思维,创新活动方式,把党建工作融合、渗透到招商工作及创建学习型机关中。
  (五)调动一切积极因素,促进招商局各项工作。
  1、坚持谈心制度。推进民主谈心活动的经常化,融洽同志、同事关系,调动一切积极因素,发挥个人潜能。
  2、关注难点、热点问题。尽力帮助干部职工解决工作、生活中遇到的各种困难,及时向党支部、行政反应干部职工的要求,掌握思想动态,与党组织形成共识。
  2012年的机关支部工作,要求我们必须使学习成为推动招商工作的强大动力,进一步转变观念,创新工作方式,坚持以人为本,建立良好的沟通机制,营造和谐的工作关系,努力争创优秀学习型党支部。
 
  2012年度党建工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 
        2012年度党建工作计划之外的更多相关信息,请访问: 工作计划网校 党支部工作计划

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