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科室党支部“两推一选”工作计划

2012-1-27 10:58| 发布者: vvx| 查看: 585| 评论: 0

摘要: 科室党支部“两推一选”工作计划   为深入贯彻落实党的十七大精神,切实加强和改进科室党支部班子建设,进一步增强科室支部的凝聚力和战斗力,充分发挥党员主体主用,根据《党章》和《选举条例》要求,依据科室党 ...
 
科室党支部“两推一选”工作计划
 
  为深入贯彻落实党的十七大精神,切实加强和改进科室党支部班子建设,进一步增强科室支部的凝聚力和战斗力,充分发挥党员主体主用,根据《党章》和《选举条例》要求,依据科室党支部工作实际情况,特制定本计划。
  坚持公开、平等、竞争、择优原则,充分发扬党内民主,严格遵守党内选举程序,真正把认真贯彻执行党的路线、方针、政策,公道正派,把热心于党务工作、有奉献精神的党员选拔到科室支部班子中来,进一步增强科室支部的凝聚力、战斗力,充分发挥科室党支部的战斗堡垒作用。
  利用会议、组织生活、博客等方式,宣传基层党组织换届选举工作的有关规定,向党员和群众宣传“两推一选”的意义、目的、程序和原则,以及科室党支部班子成员任职的基本条件,动员党员、群众积极参与“两推一选”工作。
  1、任职条件和组成要求
  ①根据科室支部的实际情况,科室支部新一届支委会由三位同志组成。
  科室党支部委员应具备的条件:①有坚定的共产主义信念;能认真学习党的路线、方针和政策。②公道正派、能密切联系群众。③在工作和服务基层中,起表率作用。④具有一定的服务意识和奉献精神,尽职尽责地完成党组织交给的任务,能服务好、关心好广大党员。5有一定工作经验,能胜任支部工作的组织能力及文化水平和专业知识。6身体健康,一般在57周岁以下,具有中专(含中专)以上文化程度的中共正式党员。
  由支部按照任职条件和职数设置,组织党员、群众差额推荐党支部委员候选人初步人选。一是由支部委员会主持召开党员大会,按照下一届党支部委员会组成人员的结构要求,以无记名投票推荐初步候选人5人,推荐票多者作为第一轮推荐人选。二是组织部分群众代表进行无记名表格形式对推荐人选进行评议推荐(评议分三档:满意、基本满意、不满意)。三是支部根据党员推荐和群众推荐情况确定初步候选人(4人,比拟设支委人数多一名)。四是以党小组形式听取党员同志的意见,确定初步候选人,报上级党组织审批;
  1、请上级党委组织同志到科室,采用多种方式(党员、群众座谈会、个别访谈等)对初步候选人进行考察了解;
  2、请上级党委组织部门组织在汇总各方面情况的基础上,报公
  司党委审批同意后,张榜公示。
  根据确定的正式候选人,组织党员无记名投票选举产生新一届科室支部委员会委员。再由新一届科室支部委员会及时召开第一次会议,选举产生科室党支部书记。同时,将选举结果公司党委审批。
  申强科室党支部
  2011年6月
 
  科室党支部“两推一选”工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
 
  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
 
  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
 
  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
 
 

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