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2011年校长在教代会上的工作报告

2011-7-6 10:14| 发布者: low| 查看: 1053| 评论: 0

摘要: 2011年校长在教代会上的工作报告  学校办学理念是一个学校的办学灵魂,它贯穿于学校各项工作之中,通过学校各项工作表现出来。一个符合校情、具有一定前瞻性的办学理念可以起到鼓舞士气,增强学校凝集力,促进学校 ...
2011年校长在教代会上的工作报告

  学校办学理念是一个学校的办学灵魂,它贯穿于学校各项工作之中,通过学校各项工作表现出来。一个符合校情、具有一定前瞻性的办学理念可以起到鼓舞士气,增强学校凝集力,促进学校可持续发展的重要作用。我们结合本校实际,提出了“以人为本,质量至上”的办学理念。

  一、“以人为本,质量至上”的办学理念的提出

  我校是一所有着近50年办学历史的老校、名校,多年来,以较高的教学质量在武汉市享有较高社会声誉,先后被评为××区“名校”、“武汉市文明单位”、“武汉市示范学校”等等。但是,随着社会的进步与发展,教育改革的步步深入,我校所面临的形势愈来愈严峻。

  1、多年来,我校以质量取胜的特点有待进一步发扬光大,同时学校还没有形成自身一整套有特色的先进的办学理念和完善的教育教学模式。

  2、由于历史原因,我校办学条件受到客观制约,无论是在场地、设施等方面,还是在人员、编制等问题上,都存在着不尽人意之处,有的甚至很严重,直接影响着我校向省级示范学校迈进的进程。

  3、现有的教师队伍还存在许多的不适应。目前我校骨干教师人数少,层次底,这与我校的现状极不相称,形成鲜明反差。而占教师半数以上的青年教师的成长还有一个较长的过程。高考时间的提前,对按老路教与学的师生无疑是雪上加霜。随着时代的进步,互联网的普及,学生思维习惯与过去不同,特别是教育改革的艰巨任务对教师的要求更高更新了。面对新的形势和要求,我们的教师有一个继续学习,不断更新知识,不断提高教育教学能力的过程。

  4、学校班子调整后,如何使新的领导班子更具战斗力,如何让青年干部快速成长起来,真正成为我校广大教职员工的公仆和带头人,促进我校的可持续发展。必须在实践中加快其思想、组织和作风建设的步伐,而这一过程又将是长期而艰巨的。

  5、我区一所所省示范中学申办成功对我校的生源构成严重压力。更有甚者,我校背面江桥区的13中又以崭新的面貌出现,直接制约着我校的发展。

  在正视挑战的同时,我们也应清楚的看到挑战之中存在的机遇。

  1、党的十六届六中全会已经明确提出了“推进教育创新,优化教育结构,改革培养模式,提高教育质量”,形成与经济社会发展要求相适应的教育体制,这无疑是给我校发展指明了前进的方向,创造了一个发展机遇。区教育局提出的“三个确立”、“三个统一”的思想,即:①确立稳步提升教育质量是学校生存和发展的根本,是适应先进生产力发展要求的观念,把全面推进素质教育和全面提高教育质量有机统一起来。②确立以人为本,培养“四有”新人,就是代表先进文化发展方向的观念,把进行思想道德教育与提高师生综合素质有机统一起来。③确立办好教育为人民,不断满足人民群众对各级各类教育的要求就是代表广大人民群众根本利益的观念,把深化教育改革、依法规范办学行为与不断提高办学效益有机统一起来,为我们办好学校提供了科学理论指导。

  2、我校是一所有近五十年历史的老校,地理位置适中,处于桥口区的中心地段,交通方便,环境优美,配套结构合理,这就给我校的可持续发展奠定了良好的物质基础。

  3、近半个世纪以来,我校的历任领导和广大教职员工,以校为家,以校为荣,几代人努力拼搏,形成的以质量兴校、以质量取胜的做法,已在社会上产生了深刻影响,并在全校教职员工中形成了深厚底蕴。

 

2011年校长在教代会上的工作报告的延伸阅读——工作报告的写作技巧

  1、减少主动性
  无论是报喜还是报忧,只要不是直接指定必须由你来作答,你就应该少说为佳,不说最佳。在这种情况下减少主动性,从实施效果上看,往往并不被动。
  因为,议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的人,不管是说公,还是说私,是议喜,还是论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白,是非难辨,弄不好给你个恩将仇报,让你得不偿失。
  2、受宠不必惊
  假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误,这时,你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论,把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。
  要知道,人在受到上司和老板的宠爱时,往往有夜郎自大的情绪产生,似乎觉得这个企业就是自己和老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属,他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。
  我们常见一些老板和上司,往往在各种场合与员工和下属套近乎,比如,员工生病老板亲自看望,员工生日老板亲自到场等类似的行为,都会使员工产生受宠若惊的效应。当然,从现代企业管理的立场来看,这种行为是必不可少的,因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
  但是,做为一名员工不能因为自己与老板同舟共济,就可以放肆地议论企业的功过是非。因为,你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距,假如议论得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而获罪于老板。
  所以,只有那些在获宠时能够保持冷静和理智的员工、不信口雌黄的员工,才能被称为受宠不惊、聪明的员工。
  事实证明,那些有较大作为、有较大功绩的人,大都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。
  3、顾此失于彼
  假如一定要向老板报喜或者报忧,原则上应注意只谈自己,不谈别人,顾此,失于彼。
  因为,实事求是地讲,一个人只能是对自己的所作所为最有发言权。不管是忧,还是喜,是成绩,还是失误,只要是自己的经历,谈起来你往往能切中要害。
  所以,在向老板汇报工作时,你对自己在本职工作上的喜与忧,尽可以向老板陈述。但必须注意,尽量不要连带他人。


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握手

雷人

鸡蛋

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