环保协会下半年工作计划
当一场秋雨淋湿了火热的太阳，带来了凉爽；当一个军礼送走了严格的训练，迎来了新的希望，2003届的学弟妹走进了我校的课堂。我们看到了新鲜的血液和未来环保协会的骨干力量。在这个新老交替的关键时刻，我们环保协会有条不紊的展开了工作，具体工作计划如下：
九月7--15日 走访03届部分宿舍，详细介绍我院学生会及环保协会的具体情况和工作性质，并计划于14、15日与社团联合中心各部联合出版进行纳新宣传活动，进一步提高环保协会在03接新生中的知名度和地位。
九月17日 召开环保协会经验交流会，分配和安排会员的不同工作。并积极与阜新市环保局联系，加入其大气检测等各项工作中去。
九月20日 组织会员对废久电池回收箱进行初步的修理、清整和保护工作。
九月24日至十月中旬开展“身边的绿色与污染”图片征集活动，并在十一假期后征齐。与院宣传部联合在假期后出板，给同学们一个强烈的视觉对比，提高我校学生的环保意识。
九月27日 在社团文化节开幕之际，我环保协会与阜新市环保局联合举行
“放飞绿色畅想”大型环城环保自行车宣传活动，活动旨在增强我市人民的环保意识、观念，号召大家携起手来共建阜新绿色的明天！
活动将邀请阜新市环保局的领导及辽宁工程技术大学团委领导共同主持出发仪式，途经人民公园、解放路广场、西郊公园、三。一八公园、阜新市火车站、阜新市市委市政府，环城一周回到辽宁工程技术大学。沿途将对阜新的环保工作和绿化情况作调研工作并对阜新市民的环保意识作抽样调查且用浅显易懂的语言讲解环保知识增强市民的环保观念
本次活动将以“伸出你的手，拉起我的手，共同放飞这绿色的畅想”为口号在全校范围内广泛征集志愿者加入其中，必会在学校内，社会上形成广泛影响，为阜新市环保事业写上浓重的一笔。
十月中旬 为铁路环抱宣传活动和废久电池回收箱修理工作筹集资金。
十月19日 组织会员，利用筹集资金对废久电池回收箱进行全面修理。
十月21日左右 开展“爱护身边的绿色”大型签名活动，旨在加强大学生的环保意识从保护身边的绿色做起，关注环保保护绿色。
十月末（利用周末）有鉴于铁路线上的严重污染，开展大型铁路环保宣传活动，在火车上进行环保宣传活动。并与阜新市铁路局联系共同建立“绿色专列”
十一月5日 对阜新市周边环境作进一步的调查确定“我为阜新环保事业贡献力量”的活动路线。召集会员和环保人士清理沿途的白色污染，并同时进行环保宣传活动。进一步提高全市市民的环保意识、环保观念。为阜新市环保思想建设工作做出自己的贡献。
十一月中旬 召开环保协会经验总结会。表彰本学期工作杰出的会员，进行经验交流，为下学期工作做好准备。
环保是21世纪的主流话题。作为新时代的先锋队，我们有责任让更多的人去关注它，我们有义务为此而抛洒我们的热情和汗水！
不要以为建成城市就能定居
不要以为播下种子就能丰收
不要以为登上顶峰就能征服
不要以为平静的不懂热情
不要以为渺小的没有力量
不要以为深藏地下的都是财富
地球不属于人类 人类属于地球
为了我们人类的未来，为了我们唯一的地球。请关注环保，关爱环境。
环保协会理事长 付 巍
环保协会下半年工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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