企业管理概论复习题
1、 什么是企业？企业有哪些类型？
2、 什么是企业的二重性？现代工业企业有哪些主要特征？
3、 什么是经营方式？为什么我国国有企业在过去计划经济体制下的经营方式要进行变革？为什么企业所有权与经营权可以相分离？国有企业实行两权分离的经营方式有哪几种？
4、 什么是企业组织形式？企业组织形式有哪些类型？
5、 什么是现代企业制度？国有企业改组为公司制有哪几种形式？
6、 什么是企业集团？我国发展企业集团有何意义？企业集团有哪几种？
7、 企业管理是怎么产生的？什么是企业管理的二重性？企业管理二重性是怎么产生的？学习企业管理二重性原理有何意义？
8、 企业管理有哪些职能和任务，包括哪些内容？
9、 企业管理有哪些方法？
10、 什么是企业管理的基础工作？企业管理基础工作有哪些特点、作用和要求？企业管理基础工作有哪几项？
11、 什么是企业的领导体制？我国国有企业领导体制包括哪些？
12、 为什么要实行厂长负责制？如何实行厂长负责制？
13、 企业党委的主要任务是什么？保证监督包括哪些内容，采用何种方法？
14、 为什么要实行职工民主管理？什么是职工民主管理的基本形式？
15、 我国公司制企业法人治理结构由哪些部分组成？股东大会、董事会、经理、监事会各自行使哪些职权？
16、 建立企业组织机构需遵循哪些原则？
17、 企业组织结构有哪几种形式，各自有何优缺点和适用范围？
18、 文化的概念是什么？
19、 企业文化产生的原因？
20、 什么是企业文化？企业文化理论的出现为什么是历史必然的？
21、 企业文化包括哪些内容？企业文化有何特征？社会主义企业文化塑造需注意解决什么问题？
22、 企业文化建设有何作用和意义？
23、 什么是企业思想政治工作的根本任务？企业思想政治工作包括哪些基本内容？
24、 企业思想政治工作有哪些原则和方法？
25、 什么是企业工资分配制度改革的目标？什么是企业工资分配制度改革的理论依据？我国原有工资制度有哪些弊端？企业工资制度改革有哪些主要要求？
26、 工资制度有哪些类型？结构工资制由哪些部分组成？结构工资制有哪些长处？
27、 什么是计时工资？什么是计件工资？计时工资和计件工资各有哪些优缺点？
28、 什么是职工福利和劳动保险？搞好职工福利和劳动保险有何意义？企业职工福利和劳动保险包括哪些内容，如何改革？
29、 企业经营战略的提出有何背景？
30、 什么是经营战略？经营战略有何特点？
31、 经营战略要处理哪些重大关系？经营战略一般包括哪些内容？经营战略体系由哪些部分组成？
32、 什么是经营战略管理？经营战略管理有哪些特点？
33、 经营战略制定要遵循哪些程序？经营战略实施应把握哪些原则？经营战略控制有哪些步骤和方式？
34、 企业家应具备什么素质？企业组建领导班子应遵循哪些原则？
35、 经营战略与企业组织结构是什么关系？
36、 什么是企业外部环境调研的必要性？外部环境一般调研包括哪些内容？
37、 企业外部环境重点调研包括哪些内容？
38、 什么是企业内部条件分析的目的？企业内部条件分析包括哪些内容？
39、 什么是战略综合分析的目的？战略综合分析包括哪些内容？战略综合分析有哪些方法？
40、 什么是企业使命？企业使命包括哪些内容？企业使命决策应考虑哪些因素？
41、 什么是企业战略目标？企业战略目标由哪几类组成？企业战略目标决策包括哪些内容？
42、 什么是企业总体战略？企业总体战略有哪几种分类？企业总体战略如何决策？
43、 什么是企业职能战略？职能战略有何特点？企业职能战略有哪些类型？企业职能战略决策包括哪些内容？
44、 什么是企业经营计划？经营计划有什么作用？经营计划有哪些分类？经营计划包括哪些内容？经营计划编制应遵循哪些步骤？经营计划如何执行和调整？
45、 什么是技术开发？技术开发包括哪些主要类型和对象？
46、 技术开发有哪些主要途径？技术开发应具备哪些条件？
47、 技术有哪些类型？技术结构有哪些主要内容？在技术开发中有哪些配套问题？
48、 技术评价应遵循哪些原则？
49、 新产品设计要经过几个阶段？
50、 工艺管理工作包括哪些内容？
51、 新产品试制程序中的样品试制和小批试制各自的目的是什么？
52、 价值工程中“价值”的含义是什么？
53、 价值工程的主要特点是什么？
54、 价值工程的程序应包括哪些步骤？
55、 什么是生产过程？生产过程由哪些部分组成？生产过程组织有哪些要求？
56、 大量大批生产、成批生产、单件小批生产有哪些特点？
57、 同生产类型对生产管理有什么影响？
58、 什么是工艺专业化和对象专业化，各有什么优缺点？
59、 什么是流水生产？典型流水线有哪些特点？组织流水生产应具备哪些条件？
60、 什么是企业定员？定员有哪些作用？哪些人属于企业定员范围？定员有哪些要求？定员有哪些方法？定员要做好哪些组织工作？
61、 什么是作业组织？在什么情况下需要组织作业组？建立作业组要考虑哪些问题？
62、 多班制有哪些形式？搞好工作轮班组织工作需要处理哪些问题？
63、 什么是工作地组织工作？工作地组织工作包括哪些内容？
64、 什么是劳动定额？劳动定额有哪些基本表现形式？劳动定额有哪些作用？工序结构如何分析，达到什么目的？工时消耗如何分类？制定劳动定额有哪些要求和方法？劳动定额如何贯彻和修订？
65、 工业企业生产计划有哪些主要指标？它们的经济含义是什么？
66、 在编制生产计划时，如何进行产品出产进度安排和品种搭配？
67、 如何进行设备负荷核算？
68、 什么是生产作业计划？生产作业计划工作包括哪些内容？
69、 生产作业计划有什么作用？
70、 什么是生产批量、生产周期、提前期、在制品定额？不同生产类型条件下，如何编制车间生产作业计划？
71、 生产准备工作包括哪些主要内容？
72、 派工单有哪些形式，各有什么特点？
73、 什么是MRP的目标？MRP由哪几部分组成，如何运算？
74、 如何计算网络时间，如何确定关键路线？
75、 生产作业控制有哪些基本要求？
76、 什么是产品质量、工作质量、质量职能？
77、 什么是质量保证、质量控制、质量管理、质量体系？
78、 企业建立质量体系应包括哪些内容？企业建立和运行质量体系应抓好哪些主要环节？
79、 什么是质量管理统计方法的基本原理？质量管理有哪些常用的统计方法，如何应用？
80、 IS09000系列标准由哪些组成，包括哪些内容？质量体系认证按照什么程序进行？
81、 如何正确地使用设备？
82、 设备的维修制度包括哪些主要内容？
83、 研究设备的磨损规律和故障规律有何作用？
84、 研究设备劣化有何意义？
85、 设备维修与管理的主要指标有哪些7
86、 企业市场营销工作属于什么性质，包括哪些内容？
87、 为什么要进行市场细分？市场细分有哪些标志和要求？
88、 什么是顾客的购买规律和生产经营者的销售规律？
89、 选择目标市场有哪些条件，需要处理哪几个关系？
90、 市场开拓有哪些策略，如何选择？
91、 什么是产品品牌？品牌有哪些基本功能？品牌决策包括哪些内容？
92、 什么是包装？包装有哪些功能？有哪些包装策略可供选择？
93、 什么是销售服务？销售服务包括哪些内容，有何作用？有哪些销售服务策略可供选择？
94、 产品定价应考虑哪些因素和原则？什么是定价目标和定价程序？定价有哪些方法，如何应用？有哪些定价策略可供选择？
95、 什么是销售渠道？销售渠道有哪两类结构形态？销售渠道有什么功能和特点？有哪些销售渠道策略可供选择？
96、 什么是促销？促销有哪些方式？促销起什么作用？
97、 什么是广告宣传的功能和原则？有哪些广告策略可供选择？
98、 什么是公共关系工作？公共关系工作有什么特点？有哪些公共关系策略可供选择？
99、 什么是营业推广工作？营业推广工作有什么特点？有哪些营业推广工作策略可供选择？
100、 人员推销有什么特点？人员推销有哪些职能？有哪些人员推销策略可供选择？
101、 什么是营销计划？营销计划工作有哪些作用？
102、 什么是营销计划体系？营销计划由哪些计划组成？综合营销计划包括哪些内容，有哪些主要指标？
103、 编制营销计划应做好哪些主要工作？
104、 企业营销组织在企业里处于什么地位，有什么作用？
105、 现代企业市场营销组织有哪些形式？决定营销组织形式有哪些因素？
106、 企业筹集资金有哪些要求？
107、 企业筹集资金有哪些渠道和方式？
108、 什么是资金时间价值？怎样计算？
109、 什么是风险报酬？怎样衡量？
110、 什么是资金成本？怎样计算？
111、 什么是流动资产及其特点？流动资产由哪些项目组成？流动资产管理有哪些要求？
112、 货币资金管理有哪些要求？货币资金计划包括，哪些内容？
113、 应收帐款管理有什么意义？应收帐款计划、信用政策、日常管理各包括哪些内容？
114、 存货管理有什么意义？存货控制有哪些方法？存货占有资金水平如何确定？
115、 什么是固定资产及其特点？固定资产管理有哪些要求？如何进行固定资产的日常管理？
116、 什么是固定资产折旧？固定资产折旧有哪些计算方法？
117、 什么是无形资产？无形资产价值如何确定，如何摊销？
118、 什么是递延资产和其他资产？
119、 什么是长期投资？企业对外投资按什么原则计价？企业对外投资有关资产增值如何处理？
120、 什么是成本和费用？成本和费用指标有何作用？成本和费用包括哪些内容，如何分类？
121、 成本和费用管理有何要求？
122、 成本和费用预测有何种方法？如何应用？
123、 成本计划有何作用和编制要求？成本计划包括哪些内容？用何种方法编制？
124、 成本和费用控制有何作用？应做好哪些工作？
125、 利润总额由哪些部分构成？如何计算？什么是净利润？
126、 如何运用量本利分析法预测利润
127、 利润计划如何编制
128、 利润控制包括哪些内容？
129、 利润分配应遵循什么原则？按照什么程序分配利润？如何编制利润分配计划？
如何进行偿还能力分析、营运能力分析、盈利能力分析？
企业管理概论复习题的延伸阅读——2012年中国人民大学法学复试建议
人民大学的复试基本内容主要有：
（1）外语和专业课笔试。考试时间为3小时，其中外语笔试时间为1小时，满分为50分；专业课笔试时间为2小时，满分为100分。
外语笔试题型为：四篇传统的阅读理解，一篇7选5！难度低于考研英语。达到30分即可合格！专业课笔试题型和初试时相同包括名词解释、简答、论述。具体为：名词解释6个题目，每题5分；简答题3个题目，每题15分；论述题1个题目，25分；总分100分！达到60分即可合格！答题时间2小时。
（2）外语听力和口语水平测试。满分为50分。考生以抽签方式确定口试题目，每名考生口试时间为10分钟左右。
主要通过抽签确定题目，然后老师用英语直接和考生交流。外语听力和口语水平测试由人大的外国语学院老师单独组织考察。例如：你的名字；你的本科院校；你觉得你将会在以后的学习中碰到什么困难等等。
（3）专业课与综合素质面试。由专业课与综合素质面试两部分组成，采用考生当场抽签、当场回答题签所列问题和复试小组教师现场提问、考生当场答问的形式。每名考生面试时间为30分钟左右。满分为150分。
专业课面试采用抽签的形式，老师根据考生抽中的题号念出对应的题目，考生按照题目作答。面试的题目一般也比较基础，但是老师会在你回答的时候不断的提问你，将这个问题发散，抽到的题目如果不会可以抽第二次、第三次，只是要分别降10分、20分。综合素质面试问的问题各种各样，主要考察考生的政治思想、道德修养、兴趣爱好和心理素质等等。比如你的毕业论文题目是什么；参加过哪些公益组织或者公益活动。
针对这些复试要求，两全其美网校城为2012年的考生们提供以下复试建议：
英语方面。首先要选择合适的听力材料。建议大家可以选择托福的听力练习作为听力材料或听英语广播、看中央电视台的英语新闻等。其次要持之以恒。每天要保证1个小时以上的听力训练，每天坚持听英语广播、英语新闻，英语听力水平才能得到提高。最后要对法律英语有所准备，毕竟是法学专业的复试。
专业课方面。人大的专业课无论从初试到复试都非常重视基础知识，专业课复试题量很大，所以一定要不断温习前面复习过的内容。
综合素质面试部分。综合素质面试的主要目的是观察学生的思考能力、语言表达能力、心理素质等。综合素质面试时考生与老师面对面，紧张是在所难免的。大家尽量放松，保持清醒的头脑，听清楚老师的提问，稍作思考，清晰地、有条理地作出回答。平时可以做这方面的练习。准备一些问题，把同学或家长当做考官，发现当中的问题及时调整。
最后两全其美网校城提醒2012年的考生们要调整心态，准备复试礼仪。现在成绩还没有出来，有的学生认为自己考的不好，就没有准备复试，等成绩出来的时候发现复试名单中有自己的名字，此时再准备复试就晚了。无论觉得自己考的怎么样，都要对复试进行准备，不轻敌、不放弃。 | 
