支部间联谊K歌大赛活动策划书
一 、活动目的、意义和目标： 为了丰富同学们的课余生活，提高班级凝聚力，提高大家的团结意识，增进班级间的交流和沟通，特举办此次活动。 二、活动负责人及主要参与者： 策划主办单位：08161团支部，163团支部 活动时间： 2011年5月12日 参加人员：本着自愿的原则，要求各班同学尽量都要参加。 三、资源需要： 地点：人民路百盛爆米花ktv 奖品：爆米花，瓜子，水果拼盘，饮料等。 四、活动开展： 1）活动前的宣传工作落实到个人负责，宣传委员带头组成宣传小组，通过各种渠道进行积极广泛的宣传，充分做好活动的前期工作。 2）活动前要对比赛地点做好预订安排，及对人员外出涉及到的行程安排，安全问题做好前期准备。 3）活动举行之前对本次活动所需要的经费问题作一明确细则的预算安排。 4）比赛共有4个主要环节，包括接歌、抢歌、拼歌、组歌。每个环节都有一定的得分，最后进行比分汇总得出比赛结果，再对获奖小组进行相应的奖励。 5）活动后期要做好班费开支记录等。 五、奖项设置： 一等奖：爆米花1桶、果盘1份、饮料8瓶 二等奖：瓜子1盘、果盘1份、饮料6瓶 三等奖：花生1份、果盘1份、饮料4瓶 参与奖：每人瓜子1把、饮料1瓶 六、活动中应注意的问题及细节： 1）同学们的外出安全要注意，分小组实行人员管理。 2）友谊第一，比赛第二，保证让每个同学都有展现自己的机会。 3）经费问题要精打细算，在不超过预算的前提下，可灵活掌握运费支出。 “联谊k歌大赛”总结书 第一部分：团日活动简介 1、活动主题：联谊k歌大赛 2、活动形式：比赛共有4个主要环节，包括接歌、抢歌、拼歌、组歌。每个环节都有一定的得分，最后进行比分汇总得出比赛结果，再对获奖小组进行相应的奖励。 3、参与者：本着自愿的原则，要求各班同学尽量都要参加。 4、参加人数：44人 5、人员分工：班长秦冲汉和孙韶华负责活动场地的预订和行程的安排。团支书卢星星和王冠负责配合完成其他后勤服务和同学们的管理工作。 6、活动工作开始和结束的时间：2011年5月12日12:00——20:00 7、活动地点：人民路百盛爆米花ktv 第二部分：活动成效 1、预期目标：以比赛为活动形式丰富同学们的课余生活，提高班级凝聚力，提高大家的团结意识，增进班级间的交流和沟通。 2、实际成效；同学们不仅通过本次活动展现了个人风采，更重要的是增强了同学们之间的友情，增强了同学们的集体意识。 3、活动最有特色的部分： 1）比赛形式多样化：包括接歌、抢歌、拼歌、组歌等。 2）比赛中穿插文艺表演和互动环节：舞蹈，游戏，集体跳nobody等。 第三部分：活动感想 1、本次活动成功举行。通过举办这次活动，不仅增进班级交流，而且还增强同学们之间的友谊，对班级凝聚力的也有一定的积极影响，对未来班集体的发展起到了积极的推动作用。 2、本次活动的圆满结束和其成效，告诉我们，这样既能娱乐大家生活又能提高班级凝聚力的活动要经常举行。就活动形式上我们还要不断思索，不断创新。
支部间联谊K歌大赛活动策划书的延伸内容：如何写策划书
策划书的必备项目 1 策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 2 策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话，也应明白记载。 3 策划制作年月日：这是指编制完成时的日期。为方便起见，通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话，可以写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。 4 策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。 5 策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。 6 策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。 7 策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。 8 策划之期待效果、预测效果：尽可能依据足以信赖的根据来提出。 9 对本策划问题症结之想法：对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法。 10 可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。(针对公司) 11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要：在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先准备替代方案是明智的。所以，如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，使成功的概率大为提高。 12 对策划实施应注意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要特别注意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。 |
