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2012年团委工作计划

2012-2-11 10:16| 发布者: vv11| 查看: 685| 评论: 0

摘要:   2012年团委工作计划   昨日的工作成绩,今日的继往开来,新的学期又这样来到了,在上学期全面贯彻团县委工作精神,努力工作的基础上,本学期团委将继续积极地在上级团委及校党委的领导下开创共青团工作的新局 ...

 

 

2012年团委工作计划

 

  昨日的工作成绩,今日的继往开来,新的学期又这样来到了,在上学期全面贯彻团县委工作精神,努力工作的基础上,本学期团委将继续积极地在上级团委及校党委的领导下开创共青团工作的新局面,全心全意为广大青年服务,使青年们更主动的接近团组织,尽全力使我校团工作更上一层楼,制定本学期工作计划如下:

  一、指导思想:

  团委工作将始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的 “十七大”精神,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致地开展团的各项工作,发现、挖掘自身特点和优势,将在上级团委和校党支部领导下继续本着“建设、发展、服务、创新”的工作理念,实现真正的“创新”,结合我校学生的特点,开展适合他们的各种团知识的学习和活动。本学期重点以“强化团员模范,巩固共青团先锋组织”为旗帜,充分发挥基层团组织的作用,开创高沟中心校共青团工作新局面。

  二、工作思路

  在上级团委及校党委的领导下,坚持“三会一课”制,抓好团组织建设,借保持共产党员先进性教育活动的契机,充分发挥团支部的战斗堡垒作用和团员的先锋模范作用。一方面不断加强团委成员的政治理论和业务学习,增强凝聚力和向心力,为提高学校教育教学质量作贡献;一方面利用“新时代校园之声广播”、板报、图片展等多种形式,大力开展宣传教育活动,努力营造一个积极向上、拼搏进取的育人氛围;一方面利用“红五月”、“七一”等重大节日开展丰富多彩的活动。积极组织好《迎奥运》读书活动,把爱国主义教育落到实处。积极带领广大团员参加义务劳动和社会实践活动,拓展宣传教育空间。

  三、具体工作

  (一)大力推进学习型组织建设,加强团的自身建设。在加强团员队伍建设方面,充分体现团员的先进性,更好的激发团员的积极性和创造性,在各项工作中发挥模范带头作用,增强作为团员的光荣感、责任感和使命感。

  1.认真开展团员评议活动。以教师带学生,以集体带个人,以先进促后进,  不断增强团员意识,发挥团员的模范带头作用。

  2.坚持“青年志愿者服务队”活动。以社区服务和校园自护管理为重点,开展青年志愿者活动,大力倡导文明风气,树立团员青年的服务意识,环保意识和主人翁意识。

  3.一步加强团员教育和团籍、资料管理。抓好团员工作,抓好团课的备课,授课和学习考核。搞好团籍注册,组织关系的转接工作,使团籍、团务资料管理规范化,制度化。

  4.加强团干部队伍建设。

  (二)搞好校园文化建设,努力营造健康向上的校园文化环境,培养健全的人格和心理品质。

 

  2012年团委工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

 

  一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

 

  二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)

 

  三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

 
 
 

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