2012年创业培训工作计划
为全面贯彻落实《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》（国办发[2008]111号）精神，按照人力资源社会保障部创业促就业工作总体安排和原劳动保障部《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》（劳社部发[2007]30号）要求，2009 年，创业培训工作按照“扩大规模、扩展范围、加强管理、提高质量”的工作思路，以推动返乡农民工和大学生创业培训为重点，进一步加大工作力度，完善相关技术，加强师资队伍建设，强化质量监控，发挥培训在促进创业带动就业工作中的基础作用，实现全年开展创业培训70万人的目标，逐步建立满足城乡各类劳动者创业需求的创业培训体系。具体工作计划如下： 一、加大工作指导和推动力度 （一）按照我部创建创业型城市的部署安排，指导首批82个创业型城市健全创业培训体系，扩大创业培训范围，将有创业愿望和培训要求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象范围，实现创业培训全覆盖。（全年） （二）召开全国创业培训工作座谈会，通报2008年全国创业培训工作情况，交流各地工作经验，介绍创业培训相关技术成果。（二季度） （三）研究制定《关于规范创业培训机构认定、师资认证和证书管理工作的通知》（暂定名），指导各地规范创业培训相关工作，加强机构和师资队伍建设，统一证书发放管理，提高培训质量。（二季度） （四）按照实施特别职业培训计划的要求，指导各地对有创业意愿并具备一定条件的农民工开展创业培训。挖掘各地开展农民工创业培训工作的经验做法，适时召开农民工创业培训经验交流现场会。（全年，现场会拟安排在三季度） （五）积极协调并会同教育部，推广杭州市、中南大学开展大学生创业培训的经验，在全国百所大中专院校推进创业培训和创业实训工作。在各地推荐的基础上，确定首批百所创业培训试点院校，组织召开百所高校创业培训启动仪式，启动高校师资培训和大学生创业培训工作。（二、三、四季度） （六）在部分城市和地区推进创业实训工作，进一步完善创业实训技术，适时组织召开推进创业实训工作现场交流会。（三、四季度） （七）会同国际劳工组织北京局，在四川省继续实施“紧急创办和改善你的企业”（E－SIYB）项目，力争实现项目预期目标，做好项目评估和总结工作，适时召开项目总结评估会议。（二、三季度） （八）支持并指导有条件的地区开展“改善你的企业”（IYB）培训和“扩大你的企业”（EYB）培训。（全年） 二、加强师资队伍建设 （一）组织全国教师提高培训暨培训师选拔活动，举办第七批培训师培训班。（二季度） （二）分两批开展全国创业培训培训师认证工作。在各地推荐的基础上，对符合认证条件、能够服从全国创业培训工作指导委员会办公室统一调度承担师资培训等相关任务的教师进行认证。（三季度） （三）委托具备较强师资力量的地方或单位，分两批（每批４个班）对百所高校创业培训管理人员和师资进行培训。（三季度） （四）配合82个创业型城市创建工作活动，分片区开展“改善你的企业”（IYB）师资培训活动。 （五）委托相关单位，分片区组织全国创业培训培训师研讨交流活动。（三、四季度） （六）举办创业咨询课程与创业师资提高培训结合试点活动。（二、三季度） （七）指导各地制定师资培训计划，并按计划开展师资培训工作，做好工作协调和培训师派遣工作。（全年） 三、推进技术开发和基础工作 （一）开发大学生版创业培训教材。组织专家完成大学生版创业培训教材编写工作，召开创业培训教材审定会，力争5月份正式出版。（一、二季度） （二）开发农民工版创业培训教材。组织专家完成农民工版创业培训教材编写工作，并于5月份选择部分省市开展教材试点培训，在总结修订的基础上正式出版。（二、三季度） （三）向各地创业培训机构、培训师、教师以及学员提供创业技术服务包，并根据使用效果组织补充开发。（全年） （四）定期维护中国创业培训网站，充实和完善网站内容。做好全国创业培训工作指导委员会办公室日常工作。（全年） （五）委托模拟公司按月编发《创业实训简报》，加强创业实训的信息沟通与交流。（全年）
2012年创业培训工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
