2012年社区工作计划书范文

 

 

 

 

 

 

 

　　一、加强社区党组织建设，拓展党建工作新领域。

　　1、进一步加强辖区内基层党组织的共建工作。增强其在辖区的渗透力、影响力、凝聚力，实施“四项工程”。

　　一是素质工程。从教育入手，采取多种学习形式，开展系列教育培训、外出考察学习，聘请专家讲课等活动；

　　二是为民工程。从服务入手，各党组织每季为居民办一件实事，体现“亲民、利民、爱民”主题活动，增强社区党建工作的凝聚力、影响力；

　　三是形象工程。在辖区全体党员开展“保持共产党先进性教育”活动，从党员先进性教育入手，组织辖区党员与居民开展“扶贫济困送暖和”活动、“评优创先”活动，如“助残帮困”、“爱社区、保安全”、“热心社区公益事业”、“义务奉献在社区”等好党员，强化党员形象意识；

　　四是凝聚工程。从整合社区资源入手，加大企业党组织、共青团、妇联的力度，形成组织有人、工作有点的组织网络，并积极开展双拥工作，成立社区义务消除大队，把部队建设和社区建设融合在一起。

　　2、树立“大群团”的思想观念，把社区在册党员、在职党员组织好，成立卫生巡逻队，分片、分块巡逻，积极投入到创国卫活动中，以创建为契机，把党员的积极性、为民服务意识推向新的高潮。

　　3、发挥社区党组织与社区居民代表、议事协商委员会的作用，对社区政务公开工作进行监督、检查。

　　二、让公民道德规范深入千家万户。

　　随着社会发展的需要，大力宣传做文明市民，做守法公民、树道德新风的活动。提高公民的文明道德和社会责任感是社区建设的一项基本智能。它能深刻的反映出一个社区的精神文化面貌和文化品位。把“五个一”工程深入社区的每个角落，即：文化体育活动、道德实践活动、党员贡献日活动、社区市民文明学校开展教育、评社区文明户。根据社区的实际情况，充分发动群众，在辖区内开展了多种多样的宣传活动。

　　三、树立正确的指导思想，确定可行的工作目标。

　　要以“三个代表”重要思想为指针，以创建文明示范社区为切入点，以提高居民文明素质为目的，以提供便民服务为重点，以营造美丽环境为基础，以开展社区文化为载体，提高居民素质为保证，秉承“规范治理，优质服务”的社区理念，从社区单位和居民共同关心的问题入手，充分发挥自治作用，以开展“十大文明在社区教育活动”为主要内容，按照“整体规划，分步实施”的原则，努力把兰岭社区建设成为组织健全有力、环境整洁美丽、治安稳定有序、功能齐全完善、服务优质高效、文化健康活跃、居民文明和睦的现代化文明社区。

　　三、围绕“三自”在“三化”上下功夫。

　　面对新世纪，社区建设任重而道远，社区居民委员会必须不断加强自身建设，围绕“自我治理、自我服务、自我教育”的职能，努力适应新形势的发展需要，在社区党支部的领导下，有计划、有重点地开展工作。

　　（一）社区服务社会化。

　　实行家务劳动社会化，是广大居民职工的迫切要求，从居民的实际需要出发，因地制宜发展“自我服务”。一是着眼帮助居民排忧解难发展服务项目。社委会将依托社区单位，积极组织社区力量和筹集资金，改善社区卫生环境和治安状况，增加社区文化、健身、医疗等公共设施，从居民所需积极开展家政、医疗保健等服务项目，如：锦溪改造后，社区将联系教育局等相关单位在锦溪两岸增设健身器材及晨练点，方便居民生活；二是对重点对象提供多样服务。随着家庭结构的文化，社委会重点服务对象变到一老（老龄居民）一小（儿童、少年）妥善解决老龄居民的老有所乐、老有所养、老有所依、老有所学、老有所为。在社区内开展“一助一”或“几助一”的社区志愿者活动。教育和动员社区成员积极参与，从而带动社区内居民风气的好转。三是实行无偿、低偿与有偿服务相结合，提供多种形式的服务。社委会组织干部群众帮助军烈属、孤寡老人提供上门服务、包户服务、定点服务、优办服务等，用优质的服务赢得社区居民的信任。

 

 

　　2012年社区工作计划书范文的延伸阅读：如何写好你的工作计划

 

 

　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

 

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

 

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。