2012年度工作计划
根据2011年工作情况，2012首要任务是协助完善及确保公司机密信息安全，加强对监控的控制度，加强防护避免信息资料外泄造成公司损失，其中包含USB虚拟及物理的封闭、监控摄像、网络岗等防护手段，其次加强自身技能的提升并妥善处理日常的工作任务。 2012年个人具体任务如下： 1：视频监控系统。 由今年年底增加的设备在内，预计一共40个监控头将在2011年底前全部投入工作，2012年需确保监控服务录制时间每天长达23小时以上，每个监控头数据保存至少1个月以上，并且数据设置须达到任何人无法删除、篡改、拷贝的目的。另完善视频监控管理制度。 2：门禁、考勤、飞创eHR系统。 针对门禁、考勤机进行每月例检，收集和统计设备运行情况，飞创eHR系统做好数据备份、日常优化等工作，确保机器设备运行良好。 3：播音系统、投影系统。 每月对其线路进行例检。对使用人做好培训工作，制作并更新使用操作指导说明。 4：IT外设资产。 收集和统计IT周边设备运行状态，针对耗材做好电子档以及书面的记录，确保设备运行良好。 5：接入层网络、电话交换机以及国威呼叫中心系统。 进行日常维护，对电话服务器做好数据备份、日常优化工作，确保设备运行良好。 6：帮助台、桌面运维。 及时完成各项请求，并对部分疑难重要问题进行搜索和记录解决方案，确保工作站运行状态良好。 7：Gmail、Exmail。 在2012年公司内部邮箱服务器建设成功前，做好外部邮箱服务器的运维及保密工作，对新增、删除成员做好记录，确保每个邮箱收件箱邮件数据无丢失，对邮箱地址簿进行及时更新，确保邮件收发状态正常。 8：自身技能提升。 借助公司给予的机会，在外部培训机构进行学习以提升自身技能，提高工作效率。 做好手上的工作任务，确保IT设备服务运行正常，维护公司的机密和利益是我们应有的职责和义务，希望在2012年里我们部门我们公司能保持稳定的持续的向上发展，明天我们会更好！ 信息技术部 XX 2011/12/27
2012年度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
