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创业项目计划书模板

2011-12-11 00:30| 发布者: dadaf| 查看: 512| 评论: 0

摘要: 创业项目计划书模板   项目名称:   申 请 人:   联系地址:   联系电话:   电子邮件:   提交日期:   摘 要   请简要叙述以下内容:   1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目 ...
 
创业项目计划书模板
 
  项目名称:
  申 请 人:
  联系地址:
  联系电话:
  电子邮件:
  提交日期:
  摘 要
  请简要叙述以下内容:
  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)
  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)
  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)
  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)
  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)
  一 项目概况
  项目名称:
  启动时间:
  准备注册资本:
  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
  组织机构:(用图来表示)
  主要业务:(准备经营的主要业务。)
  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
  二 管理层
  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
  三 研究与开发
  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
  4.1.2项目的技术创新性论述
  (1)基本原理及关键技术内容
  (2)技术创新点
  4.1.2项目成熟性和可靠性分析
  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)
  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)
  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
  四 行业及市场
  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
  5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
  五 营销策略
  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
  六 产品生产
  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
  7.2 生产人员配备及管理
  七 财务计划
  9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)
  9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)
  9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)
  八 风险及对策
  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)
 
  创业项目计划书模板的延伸阅读:策划书编写要求
 
  知识要求:策划编辑通常要有深厚的专业知识造诣,较宽的知识面,知晓国际惯例与法规,最好有新闻出版、传媒等专业大学本科以上学历。技能要求:具有较强的市场调研、策划、设计、公关、谈判及组织管理能力,有经营头脑,掌握成本效益的分析能力,具备对整个出版过程全程策划和监控的能力,善于捕捉市场热点,能够判别来稿的优劣,发现和识别优秀作者思想敏锐,有较强的创新能力、语言表达能力和交际能力。经验要求:具有两年以上的编辑工作经验,对行业状况以及不同层次读者对图书的需求有较准确的把握;拥有丰富的出版信息资源。职业素养:具有深厚的文化素养、广泛的阅读兴趣,独到的感受力和美学眼光,悟性高,富有社会责任感和进取心,具备风险意识和竞争意识,社会接触面广。
 
 
 
 

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