2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试12
背景材料: 新泰公司准备实施一个大型建设项日的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。 根据背景材料,作答1~3题。 1.该项目所选用的组织结构模式是( )。 2.横向工作部门可以是( )。 3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。 背景材料: 东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位: 根据背景材料,作答1~3题。 1.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。 2.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。 3.东安市第三建筑公司的项目管理目标是( )。 |