2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试3
背景材料: 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据背景材料,作答1~4题。 1.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。 2.工作任务分工表应明确的内容有( )。 3.属于管理工作流程的有( )。 4.项目目标控制的主要措施类型有( )。 背景材料: 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后,天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据背景材料。作答1~2。 1.该项目当中所涉及的施工方单位有( )。 2.属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有( )。 |