特装展位招展方案
a类
一、 a类特装展位费：36万元
二、 回报：
(一)支持单位名誉权益
享受文明展支持单位称号，在企业以后宣传中体现此称号。
(二)宣传资源权益
1、 参展单位获得《会刊》彩页一页。
2、 参展单位获得《会刊》30本
(三)现场布置回馈权益
1、 海明路宣传用彩虹门一道。
2、 主会场广告宣传空飘2个。
3、 会场周围刀旗广告50面。
(四)展位权益
1、 获得文明展a类特装展位一个(面积12m×12m);
2、 获得展位的设计、搭建，展板的设计和制作;
(五)开幕晚宴回馈权益
1、 享有开幕晚宴一桌名额(10人/桌);
2、 享有开幕晚宴主桌席位1个。
参展单位提供图片和文字要求
图片数量：20-25张，如图片文字介绍不超过50字/幅
图片格式：jpg/tif/pds/ia
文件大小：2m以上/张
参展单位文字简介一份：word格式，500字以内
a类展位效果图参看《参展手册》
b类
一、b类特装展位费：27万元
二、回报：
(一)支持单位名誉权益
享受文明展支持单位称号，在企业以后宣传中体现此称号。
(二)宣传资源权益
1、参展单位获得《会刊》彩页一页。
2、参展单位获得《会刊》20本
(三)现场布置回馈权益
1、海明路宣传用彩虹门一道。
2、主会场广告宣传空飘2个。
3、会场周围刀旗广告30面。
(四)展位权益
1、获得文明展b类特装展位一个(面积12m×6m);
2、获得展位的设计、搭建，展板的设计和制作;
(五)开幕晚宴回馈权益
享有开幕晚宴5人名额
参展单位提供图片和文字要求
图片数量：15-20张，如图片文字介绍不超过50字/幅
图片格式：jpg/tif/pds/ia
文件大小：2m以上/张
参展单位文字简介一份：word格式，500字以内
b类展位效果图参看《参展手册》
c类
一、c类特装展位费：18万元
二、回报：
(一)支持单位名誉权益
享受文明展支持单位称号，在企业以后宣传中体现此称号。
(二)宣传资源权益
1、参展单位获得《会刊》彩页一页。
2、参展单位获得《会刊》10本
(三)现场布置回馈权益
会场周围刀旗广告20面。
(四)展位权益
1、获得成就展c类特装展位一个(面积6m×6m);
2、获得展位的设计、搭建，展板的设计和制作;
(五)开幕晚宴回馈权益
享有开幕晚宴5人名额
参展单位提供图片和文字要求
图片数量：10-15张，如图片文字介绍不超过50字/幅
图片格式：jpg/tif/pds/ia
文件大小：2m以上/张
参展单位文字简介一份：word格式，500字以内
c类展位效果图参看《参展手册》
××省精神文明建设指导委员会办公室
2011年7月14日
特装展位招展方案的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和市医院开业庆典策划书错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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