高速公路十周年庆兴隆晚会策划书
国家经济的高速发展，我们的国民经济也在不断的发展中，在这种背景下，建设好我们的国民基础建设，对发展我们国家的经济有着巨大的促进作用。高速公路的建设也是符合我们的国民发展的必要的措施，这些都是我们一直以来的建设我们富而强的伟大祖国做出的巨大的贡献。
活动时间： 2009年7月
活动地点： 兴隆金银岛酒店后花园
主要内容： 高速公路集团十周年庆
活动名称： 十年路浓浓情，聚首共兴隆——高速公路十周年庆晚会
主题风格： 喜庆、互动、向上、轻松欢快
参与人员： 内部职工
晚会目的分析：
所有参会的员工都是公司的员工，平日处于紧张的工作压力之下；同时，我们员工又能够在紧张的工作压力下取得很好的成绩，得到公司的肯定；员工之间，不一定互相很熟悉；对于公司而言，一方面肯定员工的成绩，让员工在兴隆放飞心情，另一方面，又希望能借此次活动增进员工间的感情，让员工拧成一股绳，更进一把力，共创明日兴旺昌隆。
主题晚宴诉求几大元素；
1．美丽的兴隆，公司安排晚会目的就是让大家共庆祝同欢乐；希望大家能领略这美丽侨乡之夜的热带风情；契合兴隆地名的吉祥含义，共同创造更红火的兴旺昌隆。
2．团结，主角，节目多为公司各部门精心准备的节目，我们的员工都是晚会的主角，载歌载舞，尽显别样风采！
3．晚会亮点设计，在晚会开场、高潮、结束等关键时刻精心安排细节注目点，极力营造全场喜庆热闹的氛围
晚会入场亮点：
会场响起欢快Ji扬的背景音乐，身着侨乡南洋风情服饰的几名省高速路的员工分散在甬路两旁，热烈欢迎自己的兄弟姐妹们，并送上我们用心准备的拨浪鼓、小哨子等塑造氛围的小道具，引领大家入场就坐。
晚会开场亮点：
1.宾客席间安坐，瞬间现场全暗，惊闻全场锣鼓喧天，追光灯亮，此时舞台喜庆辉煌。红衣姑娘们用Ji情的中国鼓祈求吉祥如意，用飞扬的热情为大家祝福平安，锣鼓喧天，喜庆满场。寓示着大家鼎立合作，一鼓作气再创新的辉煌！
2.到热烈高潮处，鼓声噶然而止，全场灯暗，唯有省高速的logo在台前闪耀，舞台前吉祥冷焰火涌现，呈现一场不一样的美丽。
3.追光灯亮起，随着领导步入舞台而一路跟进。
4．灯亮，幕布落下，展现出晚会的整个背景，领导宣布晚会开始并为庆典致辞。
5. 瞬间喷泉冷焰火再次渲染舞台，晚会现场气氛达到高潮。
晚会节目亮点：
1.员工自己准备的节目，最新鲜，最亲切，最能充分调动大家的热情。
2.时尚的电提琴手在宾客席间游走表演，为现场增添无限的活力和Ji情。
3.女子时尚乐坊倾情演奏，用现代动感的节奏包装了民间传统的乐曲，一种全新的感觉，一道青春靓丽的风景，让古典和时尚与欢乐常在。随着宾客热烈的反应渐进高潮。
晚会尾声亮点：
1.晚宴尾声，热情的黎家演员邀请宾客共跳竹竿舞，全场宾客争先恐后地参与，全场在这欢快热闹的气氛中达到最高潮，大家一起上演一场最原始的快乐。
2.忽闻一声号响，高空焰火表演开始，宾客久久注视着炫彩的夜空，共同祈祷海南高速路集团的明天会更美好，也深深记住了这动情的美丽时刻！为晚会画上完美的句号。
3.焰火燃放完毕，现场音响播放歌曲《难忘今宵》<<兴隆之夜>>、《明天会更好》等歌曲,客人谈笑着陆续离开。
晚会预案：
晚会安排在室外，假若有自然天气等不可抗拒的因素，我们要及时改在室内的大型会议室举行。具体有以下几个要点需要注意：
1.密切关注天气情况，提前一天做转场搭建等准备
2.要与酒店充分沟通，了解酒店所能提供的设备和资源，做好所需设备的调配和检测工作。
3.由于室内空间不具很大弹性，实际舞台面积会有所缩小，大概50-60平方米。
另附：
甲方（海南智海王潮会议展览有限公司）工作职责涉及范围：
1.甲方负责与酒店相关人员具体事宜的沟通和协调工作。
2.甲方工作人员必须提前两天进入会议活动场地进行具体搭建工作，对搭建技术负责。
3.甲方负责搭建人员、外请演员和会展方所有工作人员的食宿等日常安排。
4.甲方安排工作人员提前入场调试好灯光音响等设备，提前安排所有演员走场彩排。
乙方（海南省高速公路公司）工作职责涉及范围：
1.乙方需提前向甲方提供相关晚会负责人员的联络方式。
2.乙方提前提供观众席的场地布置图，以方便甲方现场的摆放和安排。
3.乙方需要求酒店提供200千瓦的电压接入点。
整个晚会活动经费包括：
这一次晚会使我们的内部的员工举行的晚会，所以我们都不必拘束，能做好的就尽量做好，大家都积极的参加进来，相信我们一定会做的更好！在晚会中，我们可以增加我们公司的员工的凝聚力，在不断的发展中做好自己！更好的为人民服务！
高速公路十周年庆兴隆晚会策划书的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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