助理人力资源管理师复习指导：企业定员的基本概念 企业定员又称劳动定员或人员编制，是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 (一)劳动定员的对象 劳动定员以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象。具体包括从事各类活动的一般员工，也包括各类初、中级经营管理人员和专业技术人员，乃至高层领导者。 (二)劳动定员与劳动定额两个概念的区别和联系 1.从概念的内涵来看，企业定员是对劳动力使 用的一种数量质量界限。它与劳动定额的内涵，即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。 2.从计量单位来看，劳动定员通常采用的劳动时间单位是“人·年”“人·月”“人·季”，与劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”“工时”没有“质”的差别，只是“量”的差别。 3.从实施和应用的范围来看，在企业中能够实行定额的人员，也可以实行定员管理;而不能实行定额的人员，仍可实行定员管理。 4.从制定的方法来看，制定企业定员的方法主要有：①按劳动效率定员;②按设备定员;③按岗位定员;④按比例定员;⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。在上述五种方法中，前三种与劳动定额存在着直接的联系，而后两种方法是制定劳动定额的基本方法，如经验估工、统计分析、技术测定等方法的延伸。 |
