2010年初级人力资源专业知识与实务习题辅导：强化试题（18）
案例分析题： 北京某制造型企业的大部分客户在天津 ， 为节省运费 ， 在天津建立兄弟公司 ， 其 规模、经营范围、组织机构、管理制度等都与北京公司相似。 运营一段时间后， 发现员工流动率很高。 1. 该公司地处开发区 ， 周围有很多知名大企业 ， 他们给付的高薪酬在一定程度上提高了本地区的薪资水平 ， 所以导致本企业很难招到和留住所需人才 ， 这说明企业的薪酬体系可能存在的问题是（ ） . A. 不具有个体公平性 B. 不具有外部公平性 C. 不具有激励性 D. 不具有竞争性考试用书 2. 为了尽快改变现状 ， 高层领导决定先从薪资体系的改革入手 ， 人力资源部可能提出的方案为 （ ） A. 进行工作分析，全面了解岗位信息 B. 进行工作评价 ， 确定各岗位相对价值 C. 参照当地人力资源市场价格调整本企业的薪资水平 D. 重新薪资分级和定薪 3. 为了进一步吸引和保留员工，并激励他们融入企业发展中，公司承诺年终时把利润的 6% 用于全体员工奖金的发放，这种奖励方式属于（） A. 集体奖励计划 B. 公司整体计划 C. 收益分享计划 D.群体激励计划 4. 如果企业想要推行最低成本计划，相应地 ， 该企业应采取的是（ ） 薪酬政策。 A. 市场领先政策 B 市场落后政策 C. 市场对应政策 D. 企业自主政策 标准答案：BD，C，CD，B
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