2013年人力二级知识点:企业人力资源供给分析 一、 企业人员供给预测的步骤 1.对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。 2.分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。 3.向各个部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。 4.将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。 5.分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素)，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。 6.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。 二、 内部供给预测的方法(2009.11综合8分) (一)人力资源信息库 人力资源信息库针对企业不同人员，又可以分为： 1.技能清单。 2.管理才能清单。 (二)管理人员接替模型 (三)马尔可夫模型 |
