二级建造师《施工》重点：施工成本控制的方法和分析的依据 ...

　　施工成本控制的方法很多，这里着重介绍赢得值法。

　　1、赢得值法的三个参数

　　已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价

　　计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

　　已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

　　2.赢得值法的四个评价指标：

　　费用偏差CV=BCWP-ACWP（负值表示超支，正值表示节约）

　　进度偏差SV=BCWP-BCWS（负值表示延误，正值表示提前）

　　费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP

　　进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS

　　3.偏差分析的方法：横道图法、表格法和曲线法

　　4.偏差原因分析与纠偏措施

　　物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因和客观原因

　　施工成本分析，就是根据会计核算，业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，另一方面，通过成本分析，可以账簿、报表反映的成本现象看清成本的裨从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。

　　（1）会计核算

　　会计核算主要是价值核算。

　　（2）业务核算

　　业务核算是各业务部门根据业务工作需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表

　　（3）统计核算

　　统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。

 

二级建造师《施工》重点：施工成本控制的方法和分析的依据的延伸阅读——二级建造师考试冲刺阶段必看技巧

 

　  一、建造师考试是文科考试。文科考试的特征是什么?相信大家都清楚，以背为主。所以即使是项目管理和工程经济，对计算的要求也是很浅。100道题目，大多数都是考你书上某一句要紧的话背到了没有，看懂了没有?背书谁都会，因此，千万不要慌，不要在特别难的东西上纠缠。比如网络计划，怎么都听不懂怎么办，别急，先去查查往年卷子看看每年考几分。要是不超过10分，15分，你就拉倒不学又怎么样?与其花半个月还搞不懂，还不如把这半个月花在其他知识点上，确保有把握的地方多得点分。

二、每道题一定都是在考书上某个角落里的某句话。但题目很活，书上的一句话，通常会换一个出人意料的角度来出。查看全文>>>>>>