【SuccessJob】由《赢在中国》看如何在小组面试中胜出

最近有些同学写来邮件咨询，说自己老是在小组面试中“莫名其妙”地被淘汰，问有没有什么“对策”。从常规的求职技巧来解释，恐怕同学们觉得太泛泛，今天我拿《赢在中国》这个节目来举例，看看我们能从中学到点什么。

《赢在中国》的节目设计，从海选到108将，再到36强，再到12强，然后就是好几轮的商业实战比赛。每轮比赛分红、蓝两队PK，就相同的问题进行竞赛，需要各队在一名队长的带领下完成任务。我仔细的分析了每场比赛，把我的心得与大家分享一下。

要不要当组长，这是个问题。第一，是有没有人提议你当组长，第二，你自己想不想当组长，第三，组员愿不愿意选你当组长。结合我们求职中的小组面试，我们来分析一下。

第一种情况：被提议当组长。如果同组面试的有同一个学校的，或者认识的同学，这种情况比较容易产生。另外，性格比较活泼，在面试前与其他求职者闲聊中给别人留下比较深刻印象的同学，比较容易被别人提议为组长。

第二种情况：毛遂自荐。自荐当组长，首先要考虑收益和分享。在《赢在中国》节目中，如果小组成功，小组全部晋级，组长当然功劳也最大；如果小组失败，组长往往要经受评委最严厉的拷问，而且受到同组组员的攻击。好，再看看我们的面试。组长的好处显而易见：容易得到面试官的注意，而且一般发挥正常，很容易进入下一轮。反之，如果小组表现的不是太好，面试官似乎也不太会苛责组长，尤其是在无领导小组讨论中。所以，我的建议是，如果你对小组面试要讨论的话题有一定了解，就一定要争当组长，或者“影子组长”（无领导面试中）。

第三种情况：组员是否同意你当组长。在《赢在中国》里面，因为组长的风险和收益都很大，所以在选组长的时候，往往同时有人毛遂自荐，而且反对的情况也经常发生。回到我们的求职面试，组员一般会附和毛遂自己的组长和被人提议的组长，因为怕被面试官带上“没有team spirit”的标签。所以，一般强烈反对某人当组长的情况是不存在的。

小结一下，小组面试，笔者强烈介意求职者争当组长，获得先发优势。

那么我们是组员的时候，如何应对呢。从《赢在中国》这个节目中，我们至少可以学到3点：

第一，积极参与。无论说的话质量高低，是否积极参与讨论是最基本的要求。如果做不到这一点，不但说明这个人没有激情，更说明这个人融入团队有问题，万万不可。更严重的情况，可能被面试官认为该求职者对公司没有太大的兴趣，全当随便玩玩，那就更不值了。

第二，要有贡献。贡献体现在两方面：1）发言内容有质量；2）在讨论中，能对别人的发言有所回应，表明确实在聆听；3）对于一些讨论中的分歧，能站在求同存异的角度表示理解

第三，坚决服从。在小组讨论中，我们常常看到这样的情况。多数组员已经同意了一个观点，并打算就此做进一步讨论。而还有个别的组员，抓住某些问题不放，并且不断抛出新的观点，影响了讨论的深入。这在《赢在中国》节目中也同样存在。我的建议是，“保留意见，坚决服从”。要把自己的异议清晰明了地提出来，这是你对团队的贡献。但是，如果组长或多数组员已经同意某个观点，就一定要及时调整自己的心态，坚决服从，并在此贡献自己的想法。还有一句话，请大家记住，“ 没有人是傻瓜，你不见得比别人聪明”，谨记，谨记。

无论是组长还是组员，好好把握自己的角色，我们一定能在小组面试中胜出！