说说博导和博士的区别

天天见博士生在骂博导的，却没见过博导在这里骂学生的。
甚至博后都不像博士生那样抱怨博导。为啥？

很多人说导师本身没什么水平，只顾着天天捞钱，奴役学生。
此话在理。
此话正说出了导师和学生的差别。

导师，我们叫他老师，因为他是教师，他上课，我们在下面听课，所以我们叫他老师、教授。
一方面他是老板，和学生有雇佣关系。国外100%对教授叫老板，没有叫老师的，因为这个雇佣关系更赤裸裸，或者说国外没有儒家思想，没有尊师重道，所以外国学生忽略了老师这个称号，直接就叫老板。

中国学生觉得老板这个词有辱斯文，其实就是因为受儒家影响，一日为师终身为父，老爹怎么能压迫我呢。
实际上，如果我们把这个儒家文化给屏蔽的话，导师==老板。没有任何异议。

我再说，导师和博士的区别。博士生在这里和博士后相同，为什么，因为都是打工阶级，只是经验和薪水高低不同。
我引用《富爸爸》里面的一个例子，挑水和修管道。
很多人知道这个故事，我不细说了。我只引用修管道。
我们在一个村子里，没有水，天上下雨又不够，地上又没有河流，咋办？ 这个例子让我们第一个想到了30年前悲催的新加坡。
修管道啊！！！于是村里出现了一个用勇于走出村子到外面找人修管道的这个人。从别的村子拉来了管道工、木匠、石匠等等。
后来这个人带领了这些外乡人在自己的村子里修好了管道，引来了水，并且担任了维护管道的责任。村子给这个自来水厂长钱是很应该的，所以这个人在日后的日子里就是在那数钱，和管理下面的工人维护自来水管道。

这个故事告诉我们。导师是管理者，博士生、博士后是工人。
导师负责找到问题和提供课题资金的人；导师要能找到干活的博士生和博士后，这是他要做的，而且要做好，要做伯乐。
伯乐不干活，千里马才干活。但，千里马常有，伯乐不常有。
搭建一个平台，一个管道，不是一人能干的。这时候需要分工，导师偏偏是那个管理者。就像执行经理不一定懂技术一样，但是他确实是总管，技术工人就是技术工人。你认为奥巴马天天派兵打仗，他一定是神枪手吗？

我们还可以看到一个道理，就是技术工人和总管的差别是很大的。
技术工人具备的能力和总管具备的能力有相交，但很小。
现实中，老板和工人交集最大的，莫过于导师和博士了。
所以作为一个博士生还是应该庆幸，导师还能指导你那么一点，等你做了博后，就全要自学了，导师只要结果。
跑不快的千里马，伯乐就会把他列为非千里马之列，那你就下岗了。

当然，我们也可以做伯乐，但是学的不是跑，而是如何做“人”。

深刻，有立意。

说的很有道理。伯乐不干活，而千里马绝对干活。

一派胡言

博士的钱不是博导去找，是系主任，校长去找

博导自己不搞研究，还要博导干什么！