2012年学生会上学期工作计划
“寒水依痕,春意渐回,沙际烟阔。溪梅晴照生香,冷蕊数枝争发。”哦，原来我们送走了寒风呼啸,银装素裹的冬季使者,春姑娘已迈着轻盈而欢快的脚步朝我们奔来。这预示着,我们得向硕果累累，战功赫赫的2011年说拜拜了。跨入新的一年,我们面临着更多的挑战，然而面对挑战,我们从不畏惧,我们相信人类可以战胜这些不期而遇的恶魔。我们也更坚信在团结与坚强中,所有困难都会得到解决。为此,在本学期,我们也将以更加饱满的热情去处理和完成好以下几个方面的工作：
一、继续加强常规工作的管理。做好上传下达工作，把系里、院里的工作及时的传达给同学们，同时协调好各部门的工作并及时了解，协助各部门认真的完成上级下达的工作。还要及时把学生的情况反映给系里老师。
二、明确分工，通力合作。新的学期开始了，我们这个学期的主要工作任务相相对来说有所减少，但在做任何工作之前，我们首先都要做一个详细的工作安排，然后经过深思熟虑，再经过领导老师的认可，把工作的每一个细节都安排到每个部门，甚至每个人。然后再统筹把握，争取这些工作能顺利完成。另外对于各部门根据情况所筹划的特色活动，给予指导帮助。希望通过这些活动能更好的丰富同学们的课外生活。多给同学们一些展现自我的大好舞台，让他们能尽情的舞蹈。
三、做好安全宣传及预防工作。最近流感盛行不已，督促同学们每天都做好检测工作，同时召开各班班长、团支书会议，做好宣传预防工作。多倡导同学们锻炼身体，身体是革命的本钱，我们必须保护好。另外，对于个人财产和人身的安全要做好宣传，防火防盗，防偷防抢。希望同学们都高高兴兴地到这儿来学习，然后健健康康地成长，最后完好无损地回家。
四、协助系里做好迎评估工作。下个学期对于我们学院来说是很重要的一个学期，会有很多的工作要做，而且在下个学期，将有上级领导到我们学校来实地考察。所以为了减轻下个学期的负担，在这学期，我们将协助系里老师做好迎评估的预备工作，把必须要整理的资料整理完整，该做好的工作努力做好。期望我们的评估检查能顺利通过。
五、督促学生学习。俗话说：学生的天职是学习。因此在工作之余，我们更好的是提倡大家好好学习，要做到学习工作两不误，要两手抓，而且两手都要抓好。同时开展一些关于学习方面的活动，增强学习的氛围。
六、关心同学心理的成长。心理健康对于现在的青少年是一个重大课题，稍有不慎就会陷于困境。要召开各班心理委员会议，让他们及时留意好班上同学的变化，并及时给予协调或向系里报告，让大家都能健康的成长。
七、做到“三心”。我们的工作可以说是一项复杂、费心、耗时的工程，也是很重要的，因此，细心、耐心、责任心，必不可少。我们将会以身作则，同心协力，认真、负责、高效率、高质量地全面完成各项工作，让老师放心，同学满意。
计划不是锦上添花的溜须拍马,而是行进中的扶持与支撑。好的计划是我们工作有条不紊进行的前提,相信在所有成员的共同努力下,在同学老师的积极配合下,我们的计划将会结出金灿灿的果实。
2012年学生会上学期工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
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