教育系工作计划
一、教育系基本情况 本学期教育系有8位任课教师，共开设7门课程：教育学、教育科研、心理学、基础心理学、儿童发展与教育心理学、小学综合实践活动设计、现代教育制度和思想，总课时131节，其中5位教师同时代两门课程。 分析：1、教师少教学任务重，是本学期面临的主要矛盾。2、随着高专教育类课程逐渐增多，课程的难度和深度已经显现出来了，如何提高教师的专业素质和业务能力是当前和今后相当长一段时间要解决的首要问题。 二、指导思想 以教育部《关于“十五”期间教师教育改革与发展的意见》和《关于加强专科以上学历小学教师培养工作的几点意见》以及新课程改革理念的基本精神指导教师的教学理念，以学校的规章制度规范教师的教学行为，以课堂教学为工作关键和核心，力争实现教育系的工作规范、民主、合理、科学。 三、计划要点 1、配合教研室和教务处组织的“新技术”全员培训工作，继续巩固暑期组织的“新课程”和“新理念”已经取得的成绩，进一步加强教师职业道德教育，通过“三新一德”培训和教育，全面提升教师的素质。 2、根据学校《规章制度汇编》的基本精神，制定完善系内各项规章制度，并认真落实和执行。 3、深入学习和领会《师范高等专科三年制小学教育专业教学方案》精神，完善教学文件。 4、抓教学常规，促队伍建设，坚持以老带新，加大对年轻教师的培养力度，努力提高教育类课程的教学水平。 5、增强教师科研意识，创设良好的科研氛围，积极鼓励教师参与科研工作。 6、配合教务处做好教学常规检查工作。 7、修订和制定各科教学大纲，保证教学的计划性和目的性。 8、组织好期中和期末考试的命题和阅卷工作。 三、 完成工作的措施与要求 1、坚持以人为本的管理理念，尊重教师的成长需要，打造一个特色团队。 2、加强制度建设，靠制度管理人，按规章办事。 3、充分发扬民主作风，广泛听取师生意见，做到按民意要求开展工作。 4、坚持可持续发展原则，认真务实，不搞形式主义，把各项工作落到实处。 5、对教师严格要求，对学生严格管理，确保良好教风和良好学风的建立。 6、加强学习，每一位教师都要积极学习，不断充实自己的知识，提高自己的工作能力，全面促进教师素质的提高。 7、建立权责明确的执行责任体系，让每位教师都成为我系目标任务落实的责任人。 8、建立教育系博客，为全系教师信息交流提供网络平台。 四、对各学科的具体要求 1、大专四年级的心理学课程 由徐老师负责协调课程进度并且负责指导新老师教学工作。 2、大专五年级的教育学课程 基本要求：期中考试前结束《教育学》课程，期中以后讲授《教育科研》，具体进程由李老师负责协调。 3、高专课程 编写《基础心理学》《儿童发展与教育心理学》《小学综合实践活动设计》《现代教育制度和思想》4门课程的教学大纲。 探讨高专教育类课程的整合和衔接问题。 四、主要工作和时间安排 2011年9月 1、整理系办公室，召开系教学工作例会，布置本学期各项工作。 2、安排课程、布置各科教学计划的编和教学大纲的编写（修订） 3、收交暑假学校布置的学习体会和论文。 4、讨论并通过系本学期工作计划 5、审查各科教学计划和进度的填写情况 6、组织教师学习《浑源师范分校规章制度汇编》 7、检查教师教学运行情况。 8、组织对本学期新调入教师的听课活动。 9、做好校运会的相关工作。 2011年10月 9、做好08级高专教育类课程开课的准备工作。 10、教学常规检查（教案、作业），业务学习，教研活动。 11、组织对在高专首次开设的几门教育类课程的专题研讨活动。 2011年11月 12、布置安排期中考试的有关事宜（命题、监考、阅卷、考试报告）。 13、根据期中考试情况召开学情分析会 2011年12月 14、教学常规检查（教案、作业），业务学习，教研活动 2011年1月 15、教学常规检查、学期教师业务考评工作，业务学习，教研活动。 16、下学期教育类课程开设情况专题研究。 17、教学进度和教学任务完成情况检查。 2011年2月 18、布置安排期末考试的有关事宜（命题、监考、阅卷、考试报告） 19、学期工作总结 20、布置假期工作的有关事宜。
教育系工作计划的延伸内容：如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 |
