2011年端午节促销方案

 

 

 

 

 

 

 

　　活动主题：端午购物嘉年华xx送礼献真情

　　活动时间：2011年6月13日——6月16日（周六-周三）

　　活动内容：

　　1、端午节当天，前55名持会员卡的顾客在超市一次购物满5.5元，即送粽子一个。

　　2、投色子、赢鸡蛋

　　活动期间，超市一次购物满38元，可到投色子一次，并根据所投的点数，获得与点数相同的鸡蛋。

　　准备大色子一个，直径800×800（白色红字）

　　准备好鸡蛋票，鸡蛋票种类分别是1个，2个，3个，4个，5个，6个各印刷。

　　时间安排表：

　　项目 负责部门 要求 时间

　　生鲜、外租区特价商品 门店 不低于30种，每天至少2种排队惊爆价商品 5月25日前

　　其他特价商品 采配 1、采配与各店部组长沟通，联系适合各店且有力度的特价商品

　　2、各店特价不低于80种，每天至少2种排队惊爆价商品 5月25日前

　　赠品 各门店 配合活动使用 6月13日前

　　拍照 营运部  5月26-27日

　　DM单页制作 营运部  5月28日-6月4日

　　喷绘、写真制作 营运部  6月4日前

　　DM单页发放 门店  6月10日

　　宣传方式：

　　1、DM广告：

　　青云超市12000新矿超市10000汶南超市8000

　　费用共计：6000

　　2、喷绘写真

　　青云超市1.2X1.8写真版2个费用170元

　　新矿超市7.5X3.5喷绘1个费用220元

　　汶南超市1.1X2.3写真1个费用45元

　　费用共计：435元

　　3、店外：各店联系供应商进行场外演出、产品展示。

　　店内：dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间，

　　总费用共计5835元，明细如下：

　　DM费用 喷绘、写真费用

　　XX超市 2040 170

　　XX超市 1800 220

　　XX超市 1600 45

　　总计 5400 435

 

 

　　2011年端午节促销方案的延伸内容：如何写好你的工作计划

 

 

　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

 

　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

 

　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。